总经理年会庆典致辞优秀6篇6-3-40

0 2024-12-26 08:06 来源:www.xuanchuanyuan.com 手机版

在现在的社会生活中,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。你写讲话稿时总是无从下笔?三人行,必有我师也。择其善者而从之,其不善者而改之。以下是www.xuanchuanyuan.com爱岗敬业的小编首席为家人们收集整理的总经理年会庆典致辞优秀6篇。

总经理年会致辞 篇一

各位尊贵的嘉宾和亲爱的同事们:

大家好!

20xx已经过去,20xx即将到来,今天我们公司全体员工齐聚一堂,召开20xx年终大会,我感到非常高兴。

回想起过去几年的经历,由于公司受到金融风暴的影响,业务一度陷入下滑,导致部分员工失去了信心、目标和斗志。然而,经过公司大刀阔斧的改革,企业逐渐恢复了活力。20xx年,公司的业绩再次上升,取得了令人欣喜的成绩。这些成绩不是某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,让我们为今年取得如此满意的成绩鼓掌加油!

通过这几年的经历,我明白了一个道理,那就是企业没有解决不了的困难。在困难面前,只要我们团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能迎刃而解。

尽管我们取得了令人满意的成绩,但在成绩面前,我们不能骄傲自满,而是要谦虚谨慎、不断向前。我相信,20xx年,我们公司必将取得更加辉煌的业绩。

为了让公司在20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面我来谈谈公司在未来的发展方向。我相信,好的制度必须能够培养好的员工。一家企业如果只有少数员工懒散消极,那可能是员工个人的。问题。但如果大多数员工都缺乏激情和动力,那就必须反思企业制度是否存在问题。

因此,我们公司必须建立一套合情合理合法的制度,为大家提供一个公平公正公开的竞争平台。无论你拥有多少潜力和才华,都可以展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不论学历,只看贡献不顾资历。企业真正要做到能者上、平者让、庸者下。工资高低有所差别,职位上下有所变动,员工进进出出。这就是我期望的制度,也是大家所需要的制度。

其次,我们需要加强对企业人才的培养。因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争。人才从哪里来?一是招聘,二是培养,三是挖掘。我们坚信“田要自己耕,子要自己生”,好的员工必须要自己培养。所以在公司未来发展中,随着企业的壮大和平台的发展,我们需要越来越多的人才。今天你可能只是一名普通员工,但也许不久的将来,你会走上管理岗位。如果我们不学习、不成长,又凭什么去管理自己的团队呢?

因此,我希望在座的各位,无论是公司的老员工还是新员工,无论是普通员工还是管理人员,都要制定好自己的三五年学习计划和成长计划。你们需要充分认识到自己的不足和缺陷,想办法提升自己。

因为未来企业发展的速度将非常快,我不希望各 企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一位员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以,你们必须把握好学习机会,在学习中成长,在成长中学习。

此外,我们还要强化员工的职责意识。我们希望打造一家有责任心的企业,就需要一群有责任心的员工。在企业的发展过程中,不可能永远一帆风顺,每个人都会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但我们需要有坚持的意志,承受压力,挺得住打击。无论是产品质量问题、客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担责任,决不能逃避。我们要想办法找到问题发生的原因,并找到解决问题的方案。

要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,就能够更快地成长。相反,如果遇到问题就害怕,遇到职责就推卸责任,那你将永远无法成长,我们公司也不需要这种不愿意承担责任的员工。

企业需要每个人肩负重任,每个头头上有指标。千万不要说部门出了问题与自己无关,企业的问题就是大家的问题。即使你没有直接责任,也有间接责任,怎么可能与你无关呢?

想想看,如果你遇到问题就推卸责任,别人遇到问题又往别人身上推,那么问题最终会一直往上推,最后又能找谁呢?在企业中经常出现这样的情况:客户遇到问题找员工,员工遇到问题找主管,主管遇到问题找经理,经理遇到问题找总经理,总经理遇到问题找老板。那么老板或总经理遇到问题又能找谁呢?我们不能指望找到政府或国家来解决,因此我们必须勇于承担责任。

责任让你成长,责任让你成熟,责任让你更加成功。当然,对于那些工作认真、表现良好、勇于承担责任的优秀员工,我们也会给予重重奖励。同时,我们也希望大家多发现人才、推荐人才,让那些有责任心、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

最后,我希望大家在新的一年里能够继续努力,发挥自己的潜力,为公司的发展做出更大的贡献。相信通过我们的共同努力,我们的公司必将取得更加辉煌的成绩!

谢谢大家!

总经理年会精彩致辞 篇二

亲爱的各位同事:

大家下午好!

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在xx年xx月正式进入药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明 亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放,到组建队伍、执行计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了药业(前北大药业)的'发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

谢谢大家!

年会总经理致辞集锦 篇三

非常感谢两位总监给我们广菲店做的20xx年总结和201x年的规划报告,回顾20xx年可以说我们广菲店处于冰火两重天的状态,一方面售后部门红红火火,20xx年的各项指标都圆满完成预期目标。为广菲店20xx年的盈利做出的重大贡献。在此,我建议大家给售后服务部20xx年辛苦的付出给予热烈掌声,感谢他们对广菲店的无私奉献。

另一方面我们销售部在20xx年却进入了冰河期,销售同比20xx年下滑了14%,造成这种情况的很大的原因是主机厂市场价格管控失调,价格忽高忽低,造成大批客户持币观望或流失,销售业绩大幅下滑,而销售顾问却因此倍受煎熬、士气低落、信心下降,造成部分销售顾问对待客户漫不经心,销售流程偷工减料、最后导致成交率极低的恶性循环。针对这种情况我们在12月中旬改变了以往策略,首先我们加大销售顾问的技能和流程的培训力度,2、加强了各工作流程的监管工作、制定了行之有效的奖罚措施;3、在价格上我们制定了稳定的、符合市场规律的价格政策。3管齐下,经过了1个多月的努力,到了201x年1月20日效果开始出现,1月份的最后10天我们的销量达到28台,现在平均每天销售2台。随着销量的提升,我们的销售顾问自信心和士气十分高涨,按照这种进度,完成201x年增长50%的达到720台的目标我想是没有任何问题的,在此我建议广菲店全体同仁给销售部以热烈掌声,鼓励他们在201x年能继续保持这种高昂的战斗力,为完成201x年目标而继续努力拼搏。

前面我们回顾了广菲店售后在20xx年是个红红火火的一年,但是我们要想到20xx年的增长很大的贡献是靠我们公司领导带来的新业务、新客户增长所造成的。隐藏在深层的的问题比如客户满意度一直没有解决,拿201x年1月份数据来说,客户满意度下滑严重,光客户投诉到厂家就有8起,据客服部的统计客户投诉最多的是我们的维修质量和服务质量,恰恰这两点是维修企业的生存基础,也是客户维系的基础。而我们201x年的售后工作重点就是做好客户维系,提高客户的满意度、提高我们的口碑,让我们手头上的每一个客户都成为我们的忠实客户,这样我们才能在行业竞争中脱颖而出。在此我也拜托各位同仁精诚合作,改变以往不良作风,真正为实现我

同时对公司领导在新的一年里对我们广菲店一如既往的支持表示衷心的感谢,最后预祝大家新年快乐,阖家辛福。 谢谢!

年会总经理致辞集锦 篇四

朋友们、伙伴:

大家晚上好!

在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学emba的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。

在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。

在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;

在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。

我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生� 演讲

20xx年,我们销售额将要翻一翻,人员将80-100人的规模,我们急需人才,20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,20xx年是我们三年计划的最后一年,我们必须取得胜利,我们一定能取得胜利,“逆水行舟,不进则退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的美好日子。

在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的动力,唯有我们自暴自弃。

“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。

最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。

总经理年会致辞 篇五

同事们:

科总好!感谢科总在年前的百般繁忙中来到世家给小伙伴们打气加油!

中国房地产刚刚经历了焦灼不安的20xx年,在这一年,我们看到的不光是房地产商们集体跳水,利润大幅缩减,现金流前所未有的紧张,我们还看到整个上下游产业链,从材料供应商到服务商…哀嚎遍地!

20xx年的1月15日,也在这个剧场,也是年会致辞,我说过一句“中国房地产的发展,已经必然地走到一个分水岭上了”,我还说了一句“客观地说,我们是没有准备好的”,同时,我讲到“20xx,我们必须用一定的精力一定的时间来想、来思考、来做准备”。

20xx年,世家最重要的年度关键词,是“稳”。十五年,对我们这样的企业而言,应该是步入中年了,世家在行业大涅盘来到之时,进行了好多思考,并且在这一年,着手结构性的准备。

分水岭也好,行业涅盘也好,其实就是大洗牌。过去这个行业过于油爆过于粗糙,门槛低,谁都可以一脚踩进来。其实中国的城镇化还有很长的`路要走,市场巨大,未来很好,只是国家的治理、城市的建设、行业的发展、市场的要求都在发生非常的变化,我们如果足够专业足够先进准备得足够充分,我们就会迎来更健康的市场空间更伟大的机会。

在刚刚过去的20xx年,我们的团队迎难而上,殚精竭虑,取得了不亚于20xx的销售业绩,进行了大量创新模式的探索,稳中求变,稳中求进,为20xx年的奔跑打下了有底气的基础!今天,我们年会的主题是“感动世家”,20xx年,你、我、他…世家的每一份子,我们付出了!在世家,总有一种力量让我们感动,总有一种力量驱使我们去奔跑!这种力量来自于你、我、他,来自于我们中间的每一个人。

我们要做洋溢职业智慧的世家人,我们要做敏锐的世家人,我们要做有责任的世家人,我们要做值得尊敬的世家人!

20xx,世家人,奔跑起来!

谢谢大家!

总经理年会致辞 篇六

亲爱的全体同仁们:

20xx年新春即将来临之际,我谨代表xxx市酒店,向所有关心、支持酒店的各位领导、各界朋友,向一年来在工作岗位上默默奉献,为xxx市酒店发展付出辛勤劳动的全体员工及家人表示衷心的感谢并致以最诚挚的祝福,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意,阖家欢乐!

过去的一年,是不平凡的一年,是充满机遇、挑战、艰辛和收获的一年。xxx市酒店在提升硬件水平,集中精力抓好基础管理和规范服务工作的同时,通过调整经营结构,改进营销手段,加大品牌宣传投入,深挖潜力,开源节流,不断提升企业的综合竞争力,获得了良好的经济效益和社会效益,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段,这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。

新的一年,我们也清醒地看到,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,但我们相信,有大家一如既往的关心和支持,我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,xxx市酒店的明天将会更加艳丽夺目!

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