项目建设工作简报优秀范文 第1篇
一、中心镇建设
1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元,自筹万元,市补万元。其中:三三路段投资112万元,400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元,长XX米,宽4米;镇区排水投资281万元,总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。
2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资万元,自筹万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资万元,自筹万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。
二、重点工程
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。
三、土地管理
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传,平时对村干部思想动态了解清楚,筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署,组织人员,集中时间,细致勘测,千方百计调处村与村之间矛盾,完成了镇内24个村之间的土地确权定界,解决了与子牙镇之间的界边矛盾,完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设
1、新修公路公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3 条乡村路修建。其中:坝静路公里,郑庄路1公里, 大瓦头路1公里。
2、挖补公路公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。
五、户厕改造回头看
按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024 座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
六、文明生态村建设
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署,依据我镇实际,制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、县政府验收检查,朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格,市补贴资金93万元全部拨付到位,建设项目全部竣工投入使用。
项目建设工作简报优秀范文 第2篇
xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:
今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。
今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接xx年下半年xx市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。
(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目
荷文公路xx江段全长约公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。
(二)大文公路提质改造建设
今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路xx江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。
(三)xx江镇片区棚户区改造项目
项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于xx年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路xx江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。
(四)三座大桥建设
今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。
(五)教师公租房及配套设施建设
一是xx江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计2016年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,xx江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,xx江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。
(六)xx江镇110kV变电站建设
xx江镇110kV变电站位于集镇社区,全站总征地面积5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于2014年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。
(七)槐树片区开发
我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于xx年至xx年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。
项目建设是小城镇发展的动力之源,xx年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路xx江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。
在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。
项目建设工作简报优秀范文 第3篇
今年来,住建局积极响应区经济工作会议精神,按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求,坚持“全力引资项目,全局服务于项目”的宗旨,统一思想,加强领导,落实责任,注重实效,取得了较好的成绩,全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位,重大项目“xx公司”增资3000万元由二级升一级的工作已完成,全年建设系统固定资产投资20个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是:
一、加强组织领导,明确工作目标
强有力的组织领导,是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作的组织领导,今年年初,我局成立了以局长为组长,多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组,举全局之力,全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长某某同志牵头主抓,其他班子成员协助。同时,明确了全年的项目建设工作任务:
1、完成全年固定资产投资20个亿;
2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目(柳荷鑫苑综合服务大楼);
3、引资扶持公司做大做强(企业资质由专业二级升为一级);
4、做好建筑公司的合并升级工作。
二、强化工作措施,确保工作实效
有效的工作措施,是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现,我局出台了一系列强有力的措施,一是将项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标,进一步完善了相关的工作奖惩制度,极大的调动了每个人的积极性,形成了全局上下人人想着项目建设,个个为项目建设出谋划策;二是对每一个有意向的投资建设项目,明确一名班子成员负责联络,从投资意向的确定到投入生产,实行全程跟踪,提供优质服务,尽量让投资商满意;三是保障项目建设工作的工作经费,在局经费极为紧张的情况下,充分满足项目建设工作经费的需要;四是全局上下一心,分工合作,积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中,我局某某同志,在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议,并调动了个人和单位的所有关系,为企业服务,我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价;五是以“安全文明,优质产品”为目标,抓好项目的建设。每一个建设项目的施工,均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设,并派专业技术人员深入现场指导,深得商家的好评。截止目前,我局引进的`各个项目,基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成,常德市安装公司升级已完成,工业公司与安厦公司的合并升级已完成。
三、发挥职能优势,大力引进房产开发项目,增加固定财源。
一年来,局党委按照全区工作的总体部署,在三产业建设上很下功夫,多渠道全方位出击,全面为开发商服务。一年来,在房产开发行业处于低谷时期,我区房产行业仍然保持较好的水平,房产开发量与销售量保持去年水平。
总之,通过一年来的工作,在区项目建设领导小组的领导下,区发改局的大力支持和指导下,我局的项目建设工作取得了一定的成绩,来年,我局将一如继往,按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。