邀请老员工的邀请函范文(10篇)1-10-81

邀请老员工的邀请函范文 第1篇

一、答谢会主题

十年来，***投资集团在公司全体员工承前启后、努力拼搏下，创造了一个又一个行业传奇佳话，十年辉煌和荣誉，离不开一代又一代***人的努力付出，更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工十年来为公司发展做出卓越贡献，特举办本次“感恩有你与你相伴”老员工答谢会。

二、答谢会节目特点

符合答谢会主题，围绕答谢会二大篇章：感恩篇、答谢篇展开答谢会各类活动。

三、答谢会时间

20xx年7月7日下午15点-18点

四、答谢会地点

公司六楼一号会议室

五、答谢会参加对象

1、入职时间达5年以上老员工

2、活动嘉宾：公司中高层领导以及新生员工代表

六、答谢会前期筹划工作

1.成立答谢会筹划项目小组准备答谢会各项工作。 2.在公司内以此次活动答谢会进行宣传，张贴宣传海报 3.参加晚会人员名单确认（各核心区代表） 4.答谢会主持人：张艳萍

项目小组：a.内容策划组b.后勤服务组c.宣传组d.礼仪组 e.节目组

各项小组主要任务表：

邀请老员工的邀请函范文 第2篇

尊敬的管理公司领导：

年关将至，我们送别了不平凡的20xx，迎来了充满希望的.20xx，为了感谢管理公司的领导在过去几年对龙华老店工作的大力支持，特邀管理公司三位领导和各部门来参加“龙华店20xx年年会”，届时希望汪总、彭总、蔡总能在年会上致词。如蒙应允，不胜欣喜。热切等候各位到来！

时间：20xx年2月4日 10：30am

地点：东环三路大东环酒楼（清湖地铁C出站口）

龙华老店

20xx年1月19日

邀请老员工的邀请函范文 第3篇

尊敬的企业负责人：

您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

企事业单位中面临影响工作效率的问题：

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：

提高生产力和工作效率；

减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率；

极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；

提高培训在全企业中的满意度；

吸引及保留员工，树立组织关心员工的.形象；

减少员工抱怨，提高员工士气和积极性；

通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题；

对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导；

根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神

福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

邀请老员工的邀请函范文 第4篇

亲爱的女士/先生：

您好!感谢您对我们公司的关注和支持!很高兴的通知您通过了我们公司岗位的面试，将要成为我们公司的一员!

请你在xx年x月x日前前来我们报到。

报到所需资料：身份证、学历证书等原件及一寸彩色照片一张。

公司工作时间：上午：8:00--12:00下午：13:30--17:30

地址：

联系人：

电话：

有限公司

人力资源部

邀请老员工的邀请函范文 第5篇

尊敬的会员：

经会长办公会会议决定，兹定于20xx年12月22日17:00在长沙市神农大酒店召开20xx年会。

共同的文化背景把我们汇聚在一起，共同的愿望让我们志同道合，相伴同行，共创未来，共享未来。 “儒有合志同方，营道同术。并立则乐，相不下厌。”期待大家同欢共乐的时刻，向往大家把酒言欢的气氛，期望大家意气风发的丰采。

诚邀各位拔冗光临。

时间：20xx年12月22日17:00时整

地点：长沙市神农大酒店(永和会议中心)

交通信息

地址：

湖南省长沙市雨花区芙蓉中路三段269号

交通地址：

地铁：地铁一号线黄土岭站2号口出

公交：104路 105路 115路 123路 134路 140路 150路 4路 701路 702路 703路 804路 905路 908路。

低碳生活，倡导绿色出行。

邀请老员工的邀请函范文 第6篇

尊敬的员工家属：

您们好!

仰首是春，俯首成秋。纸业有限公司又迎来了她的第16个新年。我们深知在发展的道路上，在我们取得的成绩中，有您家人的辛勤工作，也有您们长期的后方支援，我们纸业的成长和壮大离不开您家人和您们的支持与帮助。

久久联合、岁岁相长。作为一家快速发展的规范化公司，我们珍惜您亲人的选择，我们更期待与您们一起分享对新年的喜悦与期盼。

故在此邀请您们参加我公司举办的尾牙年会，与您共享欢乐、共进晚餐、共话友情、共展未来。如蒙应邀，不胜欣喜。

时间：20xx年1月18日

13：00入场，14:00年会正式开始

地点：厚街环岗第二工业园

东莞市纸业有限公司

20xx年12月31日

邀请老员工的邀请函范文 第7篇

尊敬的企业负责人：

您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：

第一个最突出的心理问题是压力。【员工培训邀请函精选五篇】员工培训邀请函精选五

篇。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。【员工培训邀请函精选五篇】优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，20xx年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！

邀请老员工的邀请函范文 第8篇

您好：

我公司(xxxx建设集团)已经收到您发来的应聘资料，感谢您应聘本公司的职位。在认真评估您的简历后，您已通过公司首轮简历筛选，认为您符合本公司招聘的基本要求。

收到公司邀请函后,请及时与x经理联系，确定到公司项目部面试及上岗试用的相关事宜。在这个新世纪交替的时代，真诚期待您到我公司发展，为公司的新世纪拓展献计献策，为公司的发展壮大增砖添瓦!成为公司正式员工以后,工作地点如想调动，可以向公司方面申请进行调整，具体事项向公司咨询，一个星期内未与公司联系者视为自动放弃。

公司名字：xx

日期：xx

邀请老员工的邀请函范文 第9篇

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系_同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲管理循环理论

2.管理者

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的管理干部

管理干部的立场

管理干部的责任

职场上的基本需求

提高职场的工作动机

创造高绩效团队

中坚干部应具备的管理五力

规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令

何谓领导

领导方式

命令下达

教导部属

3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核

4）协调力→沟通协调与人际关系

5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

●五种创造高绩效员工的途径

●如何凝聚员工的向心力

毕业呈现

我找到了第二个家

让您公司所有人员找到家的感觉

对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），

付款方式:请于开课前现金支付。

温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。

咨询热线；林阳先生传真；

联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：(Fax）

公司名称:电话:

联络人及手机:传真:

参加人员:

网上免费报名:邮箱:lianjian@

邀请老员工的邀请函范文 第10篇

亲爱的女士/先生：

您好！感谢您对我们公司的关注和支持！很高兴的通知您通过了我们公司的面试，将要成为我们公司的一员！请你在xx年x月x日前前来我们报到。报到所需资料：身份证、学历证书等原件及一寸彩色照片一张。

公司工作时间：

上午：8：00——12：00

下午：13：30——17：30

地址：xxxx

xxx

xx年xx月xx日