招聘分析报告范文(精选17篇)3-9-20

0 2024-07-11 10:26 来源:www.xuanchuanyuan.com 手机版

招聘分析报告范文 第1篇

植根乡村育桃李当前,我县正处于加速发展、蓄势崛起的关键时期,迫切需要人才支持和智力支撑。教师作为人类灵魂的工程师,从事着太阳底下最光辉的职业,我们必须清醒认识面临形势,增强教书育人、培育栋梁的紧迫性,靠扎实的工作和辛勤的付出,努力在加快盐都崛起的事业中建功立业。特别是通过这次培训,让我对全县农村教育现状有了更加深刻的了解,一些边远山村,孩子们要徒步数公里去教学点上课,很多老师坚持吃住在校,甚至有的学生因家庭原因,至今还存在失学辍学等现象。

我来自农村,对农村情有独钟,对农民感情浓厚,我将时刻提醒自己,要植根农村,矢志不移地为农村教育事业贡献力量。在今后的教学工作中,一方面要传道,教给文化知识,做知识的传递者,给学生指点迷津,引领方向;另一方面要授业,教给孩子生活的道理和生存的技本领。同时还要解惑,用浓浓的师爱和孜孜的教诲,消除学生人生旅程的困惑,教会他们自强不息的道理。

这次培训,时间紧、任务重,对于我来说,更是启发大、收获多,让我深刻体会到做一名人民教师的艰辛与光荣。在今后的工作中,我将在县教体局和乡中心校领导以及同事们的关心帮助下,不断学习、积极探索、大胆创新,努力取得优异成绩,为我县教育事业的加快发展作出新的更大贡献。

为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用,xx区工商业联合会与xx区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展,积极为扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本着“配合、协调、协助”的原则,深入民营企业、宣传动员,发动民营企业,提供就业岗位。于20xx年6月8日在文化宫举行了民营企业用工现场招聘会,整个活动达到了预期的效果和目的,圆满地完成了任务。

招聘分析报告范文 第2篇

1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员充足的情况下,我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。

2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通,避免造成人员过盛。

3、学习和培训了营销中心的制度。

4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。

5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。

6、在鲁总和叶经理的教导下,我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况,并做好记录,在新员工存在不足的地方做好记录,并与新员工进行有效沟通,让他们及时了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。

7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。

招聘分析报告范文 第3篇

为了保证有更多企业参加招聘,提供更多好的就业岗位,县人力资源服务中心从元月起分别向县外的新老用工单位介绍我县活动情况,发出邀请函,请他们。对县内67家规模以上企业逐家上门了解缺工情况,并对近百家报名参加招聘企业进行了资格审查、认定和筛选,最后确定县内19家、县外46家信誉好、待遇高、管理规范的企业参加招聘会。为了保证广大返乡农民工、城镇失业人员知晓此次招聘会详细信息,按时参加招聘活动,电视台在2月8日-22日连续播放招聘会活动公告,就业局在2月19日-22日出动宣传车3台,印发宣传资料10000份,分赴全县各乡镇、村,将招聘企业信息发放到广大求职者手中。各乡镇劳动保障所牵头组织车辆安排参加应聘人员按时到达招聘会现场。各职业培训机构以学校为单位,组织有就业愿望的结业学员按时到达招聘会现场参加应聘。

招聘分析报告范文 第4篇

县委、县政府高度重视全县农村富余劳动力转移、就业工作,县委书记杨良锋、县长张树林亲自听汇报,进行部署和安排。2月上旬,县委常委、常务副县长郑道良主持召开了各乡镇分管领导、乡镇劳动保障所所长及县直相关单位负责人会议,就如何开展好“春风行动”活动作了部署和安排,要求大家思想要高度重视,活动要精心组织,部门要全力支持配合,确保整个春风行动取得圆满成功。会后各乡镇都召开了村支书专题会议,要求各村作好统计,组织好当天人员进场。县领导亲自多次到劳动保障局督办活动筹备进展情况,县劳动保障系统召开了动员会,明确责任、明确分工,要求举全系统之力保证活动圆满成功。每个活动组有一名党组成员负责,配备相关工作人员。就业局负责整个活动的组织、实施,其它二级单位协调配合。

招聘分析报告范文 第5篇

除了每天安排4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外,上个月完成其它日常工作为:

3、与部门确认,暂停发布的岗位为:信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、企管经理、中心负责人、注册结构工程师;

4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作;

5、由于公司企信通不能正常发短信,为了提升公司形象,将通知面试者的邮件整理统一的模板,并在邮件插入公司的三维地图(图片特殊处理),并优化通知内容,使邮件更加简练且专业,让求职者对公司更加具有深刻印象。

6、公司目前处在特殊时期,为了规范公司对外发布信息的统一,特按领导要求,每天通过百度搜索“奇信”关键字,排查各分、子公司发布招聘信息的不规范,截止目前未发现相关不规范的信息;

7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训,因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训,谢慧主管*时与经理人关系维护较好,所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的,参与此次培训目的:提升自己职场沟通技能,个人进步;了解“经理人”培训效果,为今后公司外部培训整合资源。

招聘分析报告范文 第6篇

(一)组织做好会计核算和监督,完成企业交办的各项任务

1、按时完成企业日常各项财务核算工作,及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及企业有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。

2、及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到企业结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到20xx年12月31日止,各供电所电费回收率达100%,到考核日止,整个电费回收率达100%。

3、在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按企业当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我企业没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们企业几万元的延税滞纳金,在为企业减少不必要的损失等方面,尽了自己的努力!

(二)加强财务人员管理,提高财务人员业务素质。

为了完善了企业各项内部管理制度,规范了会计工作秩序,不断的提高会计人员的业务素质,20xx年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度,细化了管理力度,并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再学习,认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收;定期召开会计例会,听取委派会计在本单位的工作情况汇报,交流财务工作,研讨财会知识,支持委派会计依法行使职权,引导和鼓励他们敬业爱岗,坚持原则和廉洁奉公,从根本上强化了基础工作,规范了会计核算,提升了把握政策的水平,增强团队学习创新能力,使我企业整体水平逐步提高。

(三)加强财务检查及内控监督管理力度

为了进一步规范供电所的财务行为,推行司务公开和阳光理财,20xx年9月企业出台了《供电所财务收支管理办法》,监督和管理的责任落在了我们财务部,为了使企业的《管理办法》得到贯彻和落实,财务部在企业纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,既:财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电等关系到供电所稳定发展的方面,通过工作,从根本上规范了各供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

招聘分析报告范文 第7篇

将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

20xx年,我村在镇党委和*的正确领导下,认真贯彻《^v^安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、*稳运行。20xx年一年中,我村下辖区内无一起重大生产安全责任事故。现将我村20xx年安全生产工作总结如下:

1、加强安全生产领导。

2、签订安全生产目标责任书。

村与各企业签订了生产安全目标管理责任书,明确部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到各岗位和个人,形成了人人有责任,人人负责安全生产的

良好态势。

招聘分析报告范文 第8篇

我将更加努力工作,不断提高、完善自己,更好的完成自己的工作,为公司、项目做好服务工作。

1.我将继续学习相关的业务知识,严格遵守执行相关制度,增加自身砝码,更好的服务和配合各部门。

2.做为青年知识分子,在“传”“帮”“带”工作中,我将对下届的学生工作中,尽量把我所知道的、懂得的教给他们,不仅在工作上,还有生活上,我将尽我最大的可能帮助他们。

3.在工作过程中,各部门应该全面沟通,把各自的问题说出,了解问题出在哪个环节、哪个部门,只有找到问题所在才能解决问题,提高团队协作。

在领导的支持和相关部门的配合下,我顺利地完成了上半年的财务工作任务。通过半年来的工作,无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高,但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展,克服工作中时有的问题困难。在下半年的工作中,我将再接再厉,做好我的工作,请领导放心!

为了加强人力资源管理专业的同学对招聘环节的有效掌握,熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等,学校安排了我们进行员工招聘模拟实务实训。

在这次技能培训中需要特别感谢刘轩老师的耐心帮助,细心指导。给我们提供这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会,同时感谢同学积极配合。

一、招聘前的工作 ................................................................................. 2 发布招聘信息 ............................................................................. 4 招聘问题的拟定评分表的设计 .................................................. 5

高雅地带美妆有限公司评分表…………………………………………………8 简历情况 ..................................................................................... 8 二、招聘中的工作 ............................................................................... 11 三、招聘效果评估 ............................................................................... 11 应聘人员分析 ........................................................................... 11 成本与收益分析 ........................................................................ 15 应聘各人员面试详细成绩……………………………………………………...14 总结…………………………………………………………………………………………16

2 一、招聘前的工作 高雅地带美妆公司招聘流程规划及任务分配 一、招聘小组人员

负责人:汤莉莉

组长:汤莉莉

组员:许文婕、施佳莹、史梦婷、沈聪、王佳俊、陈瑞、邵妮、高海夏、邵健健 二、招聘前准备工作

1、面试方式:结构化面试

2、小组成员分工:

①简历修改

负责修改简历

简历修改流程

修改简历任务:

1、拟定评分标准以 word 文档形式写出来

2、对简历进行综合整理

3、对简历进行客观评价写出优点与缺点 ②面试问题的设计人员

负责人:(主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计)

(主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设拟定评分标准

依据评分标准修改简历 对简历进行综合整理

3计)

对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程 三、招聘过程中的工作

(1)、小组人员分工

①、招聘五人小组:(销售主管)、(资深销售专家)、(人力资源主管)、(招聘专员)、(总经理)

主要职责:对应聘人员进行问题的提问,并作出客观的评价。

②、计分人员:

主要职责:收集招聘小组的的评价结果、计算分数

③、外部协调人员:

主要职责:安排应聘人员有秩序的入场,保证现场的秩序及合理性

(2)、面试人员:9 人

面试时间:每人 5—10min、总计 45—90 分钟

(3)、招聘时间安排:2016 年 11 月 2 日 下午 1:00

招聘小组进入教室对面试现场进行布置 下午 1:30—4:00 对应聘人员进行面视,并给出综合评定 下午 4:00—4:30

将面试现场进行打扫 下午 4:30—5:00

对这次面试模拟活动进行总结,筛选出符合我们要求的人员

四、招聘后工作

写出一份招聘模拟报告,对招聘过程进行反思及总结 发布招聘信息

招聘问题的拟定评分表的设计 一、自我分析 1、请你自我介绍一下 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 3、说说你最大的缺点? 二、 动机与岗位匹配性 1、 在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么?您最大的收获是什么?您感觉还有什么遗憾的地方吗? 2、 您对自己今后的发展有什么打算?根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要完善?您有什么具体的计划? 3、 您希望在什么样的环境中工作?对直接领导有什么期望?对同事有什么期望? 4、 您比较认同什么样的企业文化? 5、 喜欢这份工作的哪一点? 6、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作? 7、我们为什么要聘用你? 8、你怎么理解你应聘的职位? 三、 综合分析能力 1、 您对我们这项事业的情景有什么看法?能给我们提出一些建议吗? 2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?

63、人们购买产品的三个主要原因是什么:需求,欲望,满足 4、最能概括你自己的三个词是什么? 四、应变能力 1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成,可这件工作根本就不可能在规定时间内完成,您会如何处理这件事情?

2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作? 3、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做? 4、 如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办? 五、情绪稳定性 1、 假定您的间接上级对您的看法一直不好,还经常向别人说你如何如何,使你在公司的处境比较尴尬,今天你按照公司的规定报销交通费,他却说:改天再说,请问您如何处理这件事情?

2、 您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求,您怎样处理与上级的关系? 3、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做? 4、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办? 5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事 们越来越孤 立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 六、 组织管理能力 1、 您的领导需要您提交一份部门的工作计划,您会着重汇报那些事

7情? 2、你认为以工作取向的领导是好领导,还是以人为取向的领导是好领导? 七、计划能力 1、 如果您作为本公司的市场推广部经理,能谈一谈您的工作思路吗? 2、 您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手? 3、 一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的?您觉得有什么欠缺吗? 4、 在五年的时间内,你的职业规划? 八、工作经验与能力 1、 通过您自己的工作经历,您觉得作为市场人员应该具有那些能力? 2、请向我推销一下这支铅笔。

九、学习态度 1、 您对国外的销售理念有哪些了解? 2、 您的业余爱好有哪些? 3、为取得成功一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

高雅地带美妆有限公司评分表

评分说明:0-59 分为差

60-75 分为一般

76-89 分为良

90-100 分为优 注:

评价表的总分=所有要素之和/7 最后得分=(总得分-最高分-最低分)/3 简历情况 (1)优秀简历的评分标准:

一、简历内容包括:

91. 个人信息:姓名、联系方式、邮编、通信地址、民族、政治面貌(团员可不写)、婚姻状况。

2. 求职意向:最好是一个具体的岗位。

3. 教育背景:入学时间、毕业时间、毕业学校、专业、学位、主修课程(3-5 门专业课)。

4. 社会经验:校内和校外,标注具体的时间和工作单位以及工作内容。

5. 获奖情况 6. 专业技能:计算机、外语、驾照等 7. 兴趣爱好特长:结合岗位写特长。

二、优秀简历 1.简明扼要 2.目标明确 3.突出优势 4.内容详实 (2)简历存在的问题 1、主要问题是缺少照片、求职意向不明确,教育背景不完整,社会及实践部分缺少具体时间和工作单位缺乏说服力,排版有问题,个人评价最好放在最后,个人资料应放在第一位。

2、个人简历内容比较完整,教育背景写的不错。但是在个人资料方面内容过多。自我评价应简明,且放在最后比较好。

3、缺少照片,内容完整。排版需要改善,尽量在一页内将所有资料

10展现出来。基本资料需要改善。

4、简历格式较好,求职意向比较明确。但是排版需要改善,以一页为优。专业实践和社会实践应结合在一起。简历页眉文字需去掉。

教育背景需要完善。

5、工作经历比较丰富,但没有求职意向,个人资料过多 ,教育背景不完整,联系方式最好写在个人资料里面,整个页面的排版有待改善。

6、在个人基本资料里应该写上联系方式及住址,学历可去掉,教育背景应补充完整,写上大学入学时间,所学主要专业课程,没有培训经历、第二外语等可不写,应删掉。整个简历的排版有很大的问题,应以一页为优,把没必要的部分删掉 。

7、模板很好,内容完整。再教育背景写上学历,所修主要课程 8、内容整洁明了,要写明校三等奖学金,工作经历的具体时间。评价自我和意向可简短写。其次综合信息中要把教育背景补充完整,写上学历及三到五门专业课。

9、内容完整,简单明了。在基本资料里可删掉专业及毕业院校,写上邮箱。在教育背景写上毕业院校,专业,所修主要课程工作经历应写明工作单位和时间,缺少邮箱地址 10、除了照片不合格,缺少求职意向,其他的都很不错。

11、工作经历写明工作单位,时间,职务。缺少求职意向,自我评价可简短。整个排版应以一页为优。

11二、 招聘中的工作 高雅地带美妆公司招聘在周三下午 1:00 经贸教学楼 2103 教室正式开始招聘,其中应聘人员为 14 人力 31 班同学。

三、 招聘效果评估 应聘人员分析 (1)14 人力参与面试男、女性别 面试男女人数 性别 人数 男 0 女 9 合计 9

12 未面试 面试 合计 男 0 0 0 女 2 7 9 合计 2 7 9

计划人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 录用人数 录用比 7 9 7 1 11%

数据分析 我班共有 9 名同学投放简历与我公司,其中二人未参加面试。

应聘比=计划招聘人数应聘人数×100%=79×100%=129% 录用比=应聘人数录用人数×100%=91×100%= 招聘完成比=计划招聘人数录用人数×100%=71×100%=

13面试比=计划招聘人数面试人数×100%=77×100%=100% 应聘比和面试比是比较高的。

这和我们预想的略有差异,我们认为做销售的男生居多,但这里女生居多,主要因为在这专业男生共有 5 人女生共有 42 人,男生人数小于女生人数。

成本与收益分析 直接成本为零(即在招聘渠道上所花的费用为零)

内部成本 0 元 内部人员工资 0 元 招聘材料复印费 20 元 (注:招聘人员工资实属虚拟为了显示效果及小组人员分工、完成任务效率情况所列出来的,并无实际意义。)

录用平均成本=录用人数总成本=120=20 总成本效用=招聘成本录用人数=201= 分析:在成本与效用方面上因为我们小组采用校园招聘所以在招聘渠道上所花费的费用为零,主要费用是在内部成本上人员工资及各项杂费可能较多但总体来讲这部分成本较低,相对来说招聘一名员工所花费的费用较低。

(由于数据及资料有限故无法进行招聘时间与数量与质量评估,但会

14把招聘时间和数量与质量评估方法列举在下面)

1、招聘的时间评估 填补一个空缺岗位所使用的时间,是评估招聘工作的一个最常用的方法。如果不能迅速招聘到合格的申请者,将会影响到组织的工作和生产能力。一般计算申请者从接触到正式被雇佣的平均招聘时间是很有必要的。

2、招聘的质量与数量评估 另一种评估招聘工作的方法是将本次招聘与过去的招聘,或者与其他组织的招聘来的人员业绩进行比较。不论是否吸引到足够的申请者,准确地对招聘的效果进行测量是很有作用的。工作的业绩、出勤率、培训的成本以及人员调整等信息,对于今后招聘资源的调整是很有帮助的

应聘各人员面试详细成绩 销售人员 测评要求 逻辑思维 创新意识 组织协调 经营决策 仪表气质 专业知识 专业技能 综合应用 合计权重分数 16 6 5 13 9 5 5 14 637 7 7 7 9 7 7 8 597 7 7 8 8 5 5 6 538 8 7 7 9 8 8 9 645 5 6 14 8 5 5 13 617 8 7 7 8 6 7 7 577 8 8 7 9 7 8 6 606 4 5 13 7 5 5 15 607 6 5 7 8 6 5 7 51倪俊雅陈娟外表、言语的亲和力、对他人的感染力本管理岗位所需要的专业理论知识本管理岗位所需要的行业经验能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验评分要点言语表达、思维品质管理创新、针对变化的应变能力团队建设、人际交往决策程序、策略原则马薇

15会计1名 好 中 差语言表达能力 13 口齿清晰,表达流畅,用词准确,逻辑性强 11—13 6—10 0—5 10 10 10应变能力 14反应敏捷,沉着冷静,考虑问题全面,并快速想出解决方案11—14 7—10 0―6 10 10 11组织与协调能力 17有长远性,对未来做出适当选择,规划。任务分配,控制激励协调群体,处理冲突12―17 7―11 0―6 15 9 10人际交往能力 18准确定位自己,不断调整自己适应环境,并与周围的人友善相处,遇到问题及时沟通处理13―18 8―12 0-7 15 10 12职业道德 16爱岗敬业,诚实守信,廉洁自律,客观公正,坚持准则11―16 6―10 0―5 14 10 10举止仪表 10 穿戴整洁得体,谈吐优雅 7―10 4―6 0―3 8 10 981 68 70 得分5—8 8得分9 9 9—12给分点0—4评分标准面试要素 权重自我认知与评价 12 能够清醒的认识自己优缺点,并客观做出评价 人事助理 好 中 差口头表达能力10%条理清晰,口齿伶俐,主题明确7-10 3-6 0-2 8 8 7 8 8 9组织协调能力15%组织能力强,能够协调上下级之间关系7-11 3-7 0-4 9 10 9 12 12 8灵活应变能力15%能够灵活处理工作问题,灵活善变7-12 3-8 0-4 8 11 9 13 13 11逻辑思维能力12%言语表达、思维品质7-13 3-9 0-4 9 9 7 8 10...

转眼间,来到“xx公司”已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心.

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责.而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:

1、招聘工作;

a、合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求.

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离职员工人数为:×人;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导.

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职x以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人.

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的`活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作.

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“xx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩.

三、xx年工作计划

在xx年的工作基础上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接,推进我县工业园区健康发展,满足用工需求,鼓励和引导农村劳动力就地就近就业,缓解工业园区用工招工难问题,元月30日至3月5日,靖安县成功举办了“20xx年工业园区企业春季招聘会”。

招聘会上,邀请了园区20多家用工企业进行现场招聘,提供就业岗位xx余个,包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次招聘会共接待咨询群众xx余人,求职登记人数达xx余人,其中有687多人达成了就业意向。招聘会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策咨询台,发放劳动保障政策宣传资料5000余份,并为求职和务工人员现场答疑。

为确保招聘会成功举办,局领导高度重视,做了大量的前期准备工作。

一是信息采集,县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工情况进行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手册》xx份。

二是广泛宣传。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季招聘会就业援助月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季招聘会就业援助月”活动的宣传横幅;通过“发、送、寄”等三种形式,将招聘会信息及时送到群众手中。

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

一、招聘工作概况

(一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬:汇总科室用人需求

5月上旬:通知应聘者面试

5月中旬:进行面试

5月下旬:进行笔试(复试)

6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

二、招聘数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

(一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

三、今年招聘工作情况分析

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

篇一:公司年度招聘工作总结报告

2014 年上半年招聘工作总结

2012 年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘 80 余次,参加校园招聘9 场,收集各类简历信息 3000 余条,组织集团面试 11 场,共面试大专以上管理人员场,共面试大专以上管理人员 249 人,录用 82 名,实报到 72 人,签订劳动合同(参保)人,签订劳动合同(参保)29 人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部 5 月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,

进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

2012 年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3 、深化校企合作。5 月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6 月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

招聘分析报告范文 第9篇

1、20xx年的培训工作比起21年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

招聘分析报告范文 第10篇

1、完善制度

建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,明确村安全领导小组职责,将安全监督责任落实到人,同时建立安全例会制度,每月召开一次例会,对辖区内企业安全生产情况进行汇总、登记,对可能出现的安全隐患及时与企业联系,进行消除。此外,我村还建立日常检查、隐患排查治理、事故隐患报告、安全宣传等制度,更好地保障了我村企业安全生产工作开展。

2、规范管理

有了制度必须落实到位,做好安全生产工作的同时需将工作反应到台账中,20xx年我建立安全生产工作台账,将生产经营的单位档案、隐患排查整改记录、企业特种设备、危险化学品信息档案等整理成册,统一归档,方便日后查询。

招聘分析报告范文 第11篇

我会始终把职工文化建设作为增强企业凝聚力和向心力,激发广大职工工作积极性的一项有效措施来抓。一年来,工会继续发挥自身的特点和优势,在职工中开展了丰富多彩的文体活动,促进了公司职工文化建设和职业道德教育。通过召开先进事迹报告会、出板报、专刊、演讲比赛、联欢晚会等形式,广泛地宣传“爱岗敬业”先进事迹,对职工进行职业道德教育和政治

同志是单位的工会*,自从担任工会*以来,以年轻人的朝气和活力,围绕企业经济建设这根主线,虚心学习,取得了一定的成绩,受到了党政的肯定和职工们的赞扬。

招聘分析报告范文 第12篇

任职就要负责,就要承担使命和任务。责任无论是对一个国家,对一个政党,还是对一个领导干部来说都是十分重要的,因为有了责任,才能促进社会进步,有了责任,才能忘我工作,也正是因为责任,才保证了诚信,保证社会的可持续性。新形势下如何开展好本单位工会工作、行风工作及*工作是我的责任。以科学细致的精神谋划发展的路子,跳出工作审视工作,跳出传统谋求转型,切实增强工作的时代性、时效性和针对性。以工作载体和机制、服务意识等方面的不断转型,动态地适应科学发展观的新理念,不断加强工会工作的影响力和感召力。

招聘分析报告范文 第13篇

今年以来,为积极配合全国文明城市创建迎检工作,医院积极部署,完善台帐,积极做好创建工作。医院为进一步加强医院文化和精神文明建设,在全院范围内开展“激情20xx,共铸新的辉煌”系列活动,召开了活动动员暨表彰大会,表彰了2004年开展的“开拓创新比贡献活动”中涌现出来的一大批成绩突出的.科室和个人。该活动贯穿于在全市卫生系统开展的“弘扬白求恩精神,为人民健康服务”主题教育和“保持党员先进性教育”活动之中,唱响主旋律,打好主动仗,通过开展“我爱我科”科室主题月宣传活动、“身边人、身边事”活动征文暨演讲比赛、“白求恩杯”岗位技术竞赛、“星级科室、岗位明星”评比活动等一系列丰富多彩、形式活泼的活动。上半年以来,医院首先开展了身边人、身边事征文暨演讲比赛,通过党政工团的宣传发动,一共收到稿件55篇,我们还邀请了**日报、**报以及区委组织部、宣传部、工会、团委等部门领导来担任评委,评选出各个奖项,并由各科室推荐参加6月底举行的演讲比赛。通过一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象,进一步使保持*员先进性教育活动落到实处,凝聚情感、催人奋进、提升形象,进一步推进医院的文化建设。 公务员之家

今年以来,医院继续进一步行风建设,切实提高病人满意度,发展部继续对出院病人进行电话回访,各病区在推行主诊医师负责制后,进一步加强管理,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度较前两年相比大幅度提高,同时,食堂实行托管制改革后,不断翻新菜肴,增加花色品种,使职工和住院患者就餐率不断提高,对膳食满意度进一步提高,并收到了近几年来的第一封表扬信。1-5月份以来,共收到表扬信43封,锦旗13面。

招聘分析报告范文 第14篇

今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在*时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,可是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得十分的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,并且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

招聘分析报告范文 第15篇

我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。

今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水*。

——医院半年工作总结汇报3篇

针对当前大学生就业压力之大,提早适应求职现场,避免我院学生以后求职面临尴尬,我协会成功举办了学院“校园模拟招聘会”。现将此次“招聘会”的活动总结如下:

招聘分析报告范文 第16篇

1、加强安全检查,积极整改事故隐患

严格落实各项检查、考核措施,我们采取定期检查与抽查,经常性的对企业生产现场、安全重点管理部位、机电设备等开展安全事故隐患排查,对于每次安全检查中查出的安全问题和安全隐患及时指令企业限期整改,并实行复查。建立安全生产检查上报制度,将每次安全生产检查情况及各部门问题整改情况进行评估,并及时通报反馈。20xx年共整改安全隐患24项,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗

头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了企业的生产安全和现场操作人员的人身安全与健康。

2、组织安全培训,开展安全宣传

积极组织安全管理员参加各项安全预防培训,具备基本安全知识和管理能力后深入企业宣传法律法规,开展安全教育。同时在我村主要路段设置安全生产标语,加强群众安全意识。

我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水*。

非常荣幸地在20xx——20xx学年的上半学期当选为学生会纪检部副部长,在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末,透视即将过去的一学期,工作的点点滴滴就时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,也在不知不觉中充实眼睑。这半年来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持下,我部坚持以为同学服务为基本原则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标,而努力工作!

从中我学到了许多东西,现将此学期工作总结如下:

招聘分析报告范文 第17篇

今年年初,我院积极响应市、区各级*号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公*、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名内科主诊医师,成立三个医疗小 ZU,由医疗小 ZU全面负责患者从入院到出院的全过程,对患者24小时负责。该制度试运行半年以来,医院统计报表显示出门诊病人持续增长,住院病人大幅度增长,全院经济总收入较去年同比大幅度增加,效益进一步改善,医院出现了蒸蒸日上的局面。随后,医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗,进一步体现了公开、公*、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公*。