公司月刊投稿文章范文 第1篇
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
商务四部商务代表:***
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x月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。
公司月刊投稿文章范文 第2篇
在团委的培训会上,部长就说过:决定一切。而在的切身工作中才体会到这句话的真谛。一件事交到手中,部长对的信任。穿上工作服,那团委的印徽和口号,时刻提醒,代表的是团委的形象。这件事你就到底。以前,总差不多就行了,何必如此一板一眼。现在,在重写了三次日月湖活动策划后,明白了那古板,而是对工作最起码的要求。每个人对每件事差不多,那可以想象这件事的大打折扣。,你对事、对工作的也意味着你可以从中学到些,学到多少。
公司月刊投稿文章范文 第3篇
向前冲吧
把所有的希望
都洒在这几十米的跑道上
加足油吧
把所有的汗水
都融在这十几米的坑道中吧
一 二 三 跳!
一阵有力的助跑后
你腾空跃起
顿时——
你舒展开矫健的羽翼
然后——
就会有个属于你的距离
无论远近
都是青春的风采
无论胜负
都是动人的旋律
公司月刊投稿文章范文 第4篇
1.客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。
2.对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。
3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,xx浇水一次。xx绿化全面除草一次。
4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。
5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。
门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,xx维修了电动伸缩门。
7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。
x月份工作计划:
1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。
2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。
3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。
4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。
5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。
6、xx户籍管理的前期准备工作。
行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。
每个人都渴望飞翔,我也不例外。
我想飞,所以我渴望有一双健全的翅膀,能够搏击长空,自由飞翔。
以往仰视飞鸟,拍拍翅膀,就能在空中自由翱翔;以往看过蜜蜂,颤动翅膀,就能穿梭于青草绿花;以往羡慕蝴蝶,扑闪翅膀,就能在飞过的空间展示独特的美丽;以往梦过天使,雪白雪白的翅膀,带着它飞向梦中完美的天堂。以往,我也有一双隐形的翅膀,只是那时我的羽翼还没长齐。
从小就在父母的呵护下长大,什么事情都不用自我操心。父母是天,父母说的话就是真理,只要按照父母的话去做就行。可是,我也有属于自我的一片天啊。我以往试图用我隐形的翅膀去飞翔,可是,飞了一段距离后,就无奈地跌倒了。难道是因为我离不开父母的怀抱吗?
心痛地拾起因为跌倒而飘落遍地的“羽毛”,怜惜地抚摸自我柔弱的肩膀,才发现自我的羽翼还没长齐,还是无法与父母分离。于是,我开始磨练自我,开始尽力做自我能做的事,并且力求做到最好,梦想独立,期望不用父母为我操心。
最终有一天,我的羽翼已经丰满,翅膀已经足够坚硬有力。我高兴滴飞出了父母呵护下的天空。蓦然回首,看到的`却是父母悲痛的泪。不明白是何原因,带着满怀的感伤,我飞着,飞着,孤独地飞着。
是的,离开了父母,确实变得自由,起初也很高兴,因为不再受父母的管制。久而久之,却黯然落泪。虽然离开了父母,自我能独立照顾好自我,却回忆中总是父母细心的呵护,后悔不该离开父母的天空。然而,在冥冥之中,却飞进友情的天空,一双双温暖的手,让我体会到父母呵护下所没有体会过的爱。这爱圣洁,这爱纯真,这爱让我忘却伤痛。我过得很开心,可是……
据说,友情是永恒的。可是,在我最开心的时候,就意味着最悲痛的到来——朋友们不断离去——友情很难永恒。在我悲痛之际,我的翅膀随着悲痛而折断。我想飞,却再也飞不起来。也许仅有回到父母的天空中,才会有永远温暖之手,帮我疗伤……
此刻,我的父母都已不在,我正跪在天堂的某一个角落,暗暗流泪,暗自祈祷。翅膀还没复原,折断的翅膀依旧在半空中,没人理会我的痛。
我想飞,自由地飞!
为了在4月能更好的服务幼儿园,现将实验幼儿园3月份工作总结如下:
一、行政事务方面:
1、召开新学期工作会议。园长从园务管理、教育质量、教师能力、校园文化等四个方面进行了规划和部署,使大家明确了本学期工作的重心与要求。
2、继续组织开展创建“教育强市”文档建设工作。根据教育强市评估指标的要求和分工,班子成员各负其责,认真对照评估指标,核查收集的档案和过程性资料,做到档案齐全,内容详实,以迎接宁德市督导评估验收。
3、做好环境、班级、包干区卫生工作,做到窗明几净,种植物重新修剪,各班添置被褥,更换窗帘,整个校园焕然一新。
4、校务公开工作。及时向家长公开了收费依据、收费项目,向教师公开了上学期绩效总评、绩效工资扣发情况、后备干部公示、三月份个人工资、五必访工作等,做到及时透明。
5、计生工作。做好第一轮50周岁以下的教职工查环查孕工作,上交查环查孕复印件,做好计生台账,以备检查。
6、开展庆“三八”活动。工会组织女教工开展“三八”娱乐趣味游戏活动。
7、党建工作。制定20xx年党建、党风廉政建设工作计划,每位党员及领导班子签订党员廉政承诺书和班子廉政承诺书。
二、教育教学工作方面
1、调整《幼儿园一日活动时间安排》。要求教师按要求开展一日工作,确保内容充足,活动时间保证,合理采用动静交替、集体与个别小组活动相结合的形式,有效促进幼儿各方面能力均衡发展。
2、加强值日检查。行政值日根据《幼儿园保教常规管理》要求,每天对保教工作的开展情况进行巡查,对出现的问题在周会上及时指出。
3、重视幼儿养成教育。3月份重点开展“勤俭节约、保护环境、感恩、学雷锋、儿歌朗诵会”等主题活动,通过故事引导、创设情境让幼儿体验感知、实践活动。
4、创设适宜环境。各班根据幼儿特点确定活动的主题,创设主题环境,新增区域材料,满足幼儿实践操作的需要。
5、重视班主任工作。召开两场班主任会议,让班主任明确工作重点,并结合自己的工作实际,交流做法、体会和经验。
6、开展研训活动。年段教研按时间开展,解决碰到的实际问题,开始园内研讨课活动,提高教师分析、设计教材和解读孩子的能力。xx老师撰写的手记《平凡的幸福》刊登在《xx教育》(学前版)20xx年第3、7期。
7、参加市庆祝xx活动。选送的3份童谣作品分获二、三等奖、其中xx排演的“美丽福鼎我的家”获展演二等奖,幼儿园获“优秀组织奖”。
9、组织幼儿参加第四届“xx杯”全国青少年主题书画大赛(幼儿组)。
三、保育后勤方面
1、加强食堂食品安全卫生管理。开展幼儿园春季食堂食品安全自查,把食品安全卫生做得更细更规范。
2、做好卫生保健常规工作。保健室工作按常规开展,做好初春时节各类传染病的预防工作,重点加强晨检工作。做好班级消毒开窗通风,有效预防各类传染病的发生。
3、安全工作。在开学第一天的升旗仪式上,进行了安全、习惯教育第一课。
做好室内、户外场地、大型器械、公共水电设施、周边环境的安全检查,发现问题及时处理、整改。加强幼儿接送管理,采取加强值班执行力度、每天发校讯通、周一升旗仪式上的讲话等措施,促使“接送卡使用制度” 得到落实,基本杜绝无卡现象。结合3月份安全教育周、日活动,围绕“普及安全知识,确保生命安全”主题,开展幼儿安全教育。
四、家长工作方面:
1、认真做好家访工作。本月班主任重点做好开学初家访工作,及时与家长联系沟通。
2、召开各班家长会。各班于3月12日晚召开了家长会。向家长介绍班级情况、教育教学、班级特色等方面的内容,解读“安全工作致家长一封信”。同时配合“教育强市”工作向家长宣传幼儿园近几年的工作和取得的成效。
3、做好家长宣传工作。各班级更换了两期“家教之窗”内容,园部出一期“卫生保健专刊”,结合季节特点和本班特点,向家长宣传科学育儿知识。
企业文化墙表达着企业的形象,传达着企业文化内涵,也展示着企业的实力,所以要重视企业文化墙的宣传作用,让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器,用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号,犹如镜花水月,毫无价值可言。
企业文化墙,包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力,让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解,产生不信任感,由此可见企业文化墙的重要性。
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司,对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。
另一方面,将各种文化理念生动地嵌在墙面上,在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念,在企业处处开花,令文化之花香满园,不仅充分利用企业内各种建筑墙体,而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念,时刻吸引着员工的眼球,渐渐深入人心。
构建“企业文化墙”,不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前,在视觉上形成冲击力,在心灵上产生共鸣,还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中,真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围,推动企业文化建设的进程不断向前。
x月份已经悄悄消逝在了我的眼前,看着时间一点点的流逝,我没有任何办法,我唯一能够做的事情就是好好去珍惜它。这一个月,是我今年最忙的一个月,到年底了,我们各个部门、每个员工的任务都加重了。所以对于我来说,也是承担了很大的压力的,虽然有时候会感觉很累、很沮丧,但是我还是能够及时的调整好自己的心态,保持一个好的状态去完成工作。我付出了自己全部的认真和力气做好了这一个月的工作。
x月份,我们部门的压力变得很大,由于前一段时间业绩下降的比较多,所以这一个月的就增了一些上几个月的压力,过完x月份,就是xx年的最后一个月了,想一想,时间真的太快了,昨天的时候看了一下自己过去的工作总结和计划,发现每个月其实都过得非常快,有时候忙起来,其实也真的没有去在意那么多的规划和整理了,因此x月份,我还是做出了一些调整的,不管多么忙,多么紧张,我还是能够冷静下来,理智去给自己做一个鉴定。
工作的时间越久,我就越发现给自己做定期的自我鉴定是一件很有必要的事情。有时候我们走着走着就很容易被当前的这一份安逸所俘获,我们就不知道该怎么去计划未来了。而在一份工作中,最忌讳的就是太安逸了,安逸总会让我们一步步的堕落,甚至找不到自己的方向,也遗失了自己当初的愿望和目标。x月份,我在各项反思中还是找准了方向,首先就是要把自己的业绩做上去,其次就是要整理好自己的优缺点,在工作上该如何利用、如何避免,自己都要清楚。有了这些反思之后,其实这条路走起来就相对而言更加坦荡了,也更加的顺利了。
在这一个月当中,我还有领悟比较深的一点,那就是不管工作多么让人崩溃、或者是让人骄傲,我都不要去遗失自我。不管成败与否,其实保持一颗平常心是最重要的。可能每个人的环境不同,所以我们做出的决断也会不同。有太多成功的企业家在面对困难或是成功的时候,其实都是没有表达太多的喜怒的。只要把得失放轻,我们才有可能走向一条更靠近我们自己的道路,才不易失去自己,重创辉煌!下一个月,我会继续努力,用一个最完美的状态完成自己的任务和使命。
我的答案是:打败一家企业,你只需要研究3个人!
一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调。
普天盛道做了大约12年的企业战略咨询,我也亲历了不少市场的竞争,打打杀杀、分分合合、吵吵闹闹的都有。
那么,我们如何去认识竞争的本质呢?
企业作为一个利益组织,没有一个团体可以逾越竞争这个话题。在竞争的过程中,无论是争夺民心还是跑马圈地,无论是建立利益同盟还是单刀搅局,企业组织的目标都是要在市场上取得绝对的优势和主动。
这就是竞争的本质。
因为竞争是动态的,只有在对垒中或者合作中具有优势或者主动,那么竞争的结果才有利我的价值。
说到这里,我经常遇到朋友问我:“我们要打败竞争对手,那么怎么才能找到合适的策略呢?”
对这样的问题,我从来不拒绝回答。我觉得寻找竞争的策略其实是需要从人入手的。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。
第一,研究对手的董事长
在中国,无论是好企业还是坏企业,一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构,他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出,被采纳!
我遇到过一个十分聪明的企业家,他过人的判断力让人惊叹。
有次我们喝茶,有总监汇报工作。刚说了个开头,他直接打断并提出了问题的关键点以及解决办法。从专业的角度判断,这个董事长的分析和决策的确无懈可击,几乎可以说是完美。可是,他的那个总监呢,能成长吗?显然是很难的。
如果对手的董事长是这样的人,其实这个企业就会在战术上出现很大的漏洞。因为董事长虽然洞察力了得,战略清晰,但他在战术上并做不到面面俱到。对这样的企业,在战略上要学习,在战术上要骚扰,你就能将他的整个布局打乱。
第二,研究对手的总经理
总经理这个职位,在有的企业是职业经理人担任,有的企业是嫡系担任。他们的作用,有的起到了影响董事长,进而影响企业的战略的作用;有的则是将战略战术化的作用;还有个别企业的总经理就是摆设,这个不在我们的讨论之列。
曾经有个家族企业的总经理上任伊始,信心满满。他为这个企业战略发展制定了一个战略调整思路向我讨教。我很了解这个企业,看了这个战略思路,觉得很好。
可是,问题是这个战略思路的核心需要企业人才优化才能实现,这个总经理对人才优化没有任何发言权。于是我给他回复:“看形式,大有惊天地之气势;看落实,大有泣鬼神之困难。”
没过多久,他就因为动了元老的奶酪而被架空了,成了这个公司的摆设。
我很为这个企业感到悲哀,但是又有什么办法呢?这就是这个企业的基因。
如果一个企业的总经理,他难以成为战略的战术化布局者,或者难以成为战略的承上启下者,那么这个企业就不会有系统的市场打法,更不会有系统的决策机制。对这种企业就可以采取打蛇的办法,直击七寸他就会整体瘫痪。
第三,研究对手的销售总监
我在创立咨询公司的时候,就将公司的策略主旨定为“为结果负责!”所以,我最喜欢和一个企业的销售总监交流,因为企业的所有布局、投入,最后都是通过销售的发生而获得落地或执行的,都是通过销售获得成功和失败的。
我对一个合格的销售总监的研究有三个维度:
第一个是公心。
没有公心的销售总监就不会是一个有全局观的人,也不会是有大利益格局的人。这种人在企业弊大于利;
第二个是私心。
我们没有必要回避私心这个问题,但私心分为大私信和小私信。没有大私心的销售总监不可能有忠实的跟随者,没有忠实的跟随者就没有钢铁般的团队。
第三个是全局观。
一个指挥打仗的将军如果没有全局观,那他一定会在销售布局上出现重大失误,即使偶尔成功,但归根结底是要吃败仗的。
有一家企业的销售做的很不好,连续几年销售额都没有进展,可是我发现这个企业的大区经理和销售总监都抽软中华级别的香烟,而且都开有好车。这是什么原因早就了“穷庙富和尚”呢?
原因很简单,销售总监不合格。他没有大私心,也没有公心。
销售总监这个人的职位就是要将战略进一步分解成无数的战斗,并确保每一场战斗都有主动权。
可惜的是好的销售总监太少了,凤毛麟角。
第四,这三个人的组合
我经常遇到这样的有趣企业高层人员组合。
全能的董事长配的是行政类的总经理和事务类的销售总监;
弱势的董事长配的是强悍的总经理和职业化的销售总监;
政治化的董事长配的是阿谀奉承的总经理和无能的销售总监;
谦虚的董事长配的是全能的总经理和弱势的销售总监;
偶像型的董事长配的是事务性总经理和私心重销售总监。
我常常问自己,为什么会是这样的组合呢?
这就是企业生态,类似于“有其父必有其子”。有什么样的企业家,就有什么样的企业人才组合。
全能的董事长+行政总经理+事务总监,这样的企业看上去高大上,其实战略很难在战术上落实,在竞争环节将,只需要让这样的企业疲于应付,他就会出错,出错则在竞争中处于劣势。
弱势董事长+强悍总经理+职业化总监是最难对付的。无论企业家是大智若愚还是真的弱势,这样的组合往往是总经理+职业化总监推动了企业的发展。这种组合的问题多半出在总经理的离职上,离职一方面可以动摇全体员工对企业决策的怀疑,一方面可以引起团队分裂;
政治董事长+阿谀总经理+无能总监在中国乳业比较多,这种企业要么多年没有变化,要么正在等死,没有分析和关注的必要。即使这种企业现在有一定的市场基础,未来的命运只有两条路,一是被收购,二是被击败;
谦虚董事长+全能总经理+弱势总监。这种组合也很好,总经理承担了销售总监的职能,但往往较为高效。这种企业出问题,一般是董事长对总经理不信任的时候;
偶像董事长+事务总经理+私心重总监,这是对偶像董事长最大的抹黑,没有办法,越是偶像型董事长,他的总经理越像是他的助手。而因为偶像的特殊性,和事务性总经理的弱势,造就了销售总监和一线容易私心严重,损害企业利益。
一个企业,无论他的战略和战术是谁提出的,是谁落实和执行的,他都和这三个人有直接的关系。所以,研究好了这三个人,一个企业的问题也就找到了,攻击打法你也就找到了
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
公司月刊投稿文章范文 第5篇
你喜欢打篮球,他喜欢踢足球,而我呢,喜欢“啃书”。
嘿,你知道吗,做某一件事情,可千万不要太投入了,否则就会像我一样,闹出两个十分宓男话。
有一次,我在学校狂啃一本写太阳的书。我太投入了,把身边的一切都给忘记了。啃着啃着,突然我发现,我的新书上面有铅笔字的痕迹。谁这么缺德!我欲哭无泪,一下子想起了橡皮。于是,我对前排的同学王庶齐说:“王庶齐,请把你的太阳借我用一下。”我周围的同学都哈哈大笑。这时,我才噌的一下想起来,我把橡皮说成了太阳。我自己都觉得哭笑不得。
还有一次在家里,我正在看杂志。我一会儿上下五千年的历史里穿越;一会儿走在世界地图的上空;一会儿在财富的海洋里遨游;一会儿在犯罪现场穿梭。突然,阿姨的一声清脆的喊声把我的思路给打断了:“王千鹤!”阿姨以130分贝的声音叫着:“十分钟后,你把电饭锅上插头那里的红色按钮按下去,听明白了吗?”“YES,OK。”我爽快地答应了。说完,我又一头扎进了书海。
时间一分一秒的过去了,我的书还没有看完,时间老人已让时间过去了30分钟。这时,突然听到阿姨130分贝的声音又在我耳边炸起:“王千鹤!怎么按钮还没有按下去?”我赶紧跑到厨房一看,一半的饭已经煮成黑锅巴了,一阵阵糊味呛得我鼻子好难受。我顿时羞红了脸。阿姨伸手在我脑袋上敲了一下:“饭糊了一半,糊的你吃。”哎,都是啃书惹的祸啊!
这是我啃书的一些迨拢大家能帮我保密吗?
公司月刊投稿文章范文 第6篇
我们的生活中,有许许多多难忘的“第一次”:第一次动手做饭,第一次登台表演,第一次饲养小动物……而我的难忘第一次是过山车。
那天,我和妈妈来到了珠海长隆海洋王国。海洋王国里人山人海,那里有很多好玩的机动游戏。每个机动游戏前都排着很长的队。我和妈妈边走边看四周有什么吸引人的机动游戏。
忽然,头顶上传来“啊——”的尖叫声,我一抬头,猛然看见一辆过山车从头顶上“呼啸而过”。我眼前一亮,自言自语道“看来这过山车挺好玩的,上去体验一下吧!”说着,我把乞求的目光投向了妈妈,因为我知道妈妈是从不玩过山车的。我可怜兮兮地说“妈妈,我想玩这个……”
妈妈一开始还不肯答应,可在我的“软磨硬泡”之下,妈妈还是无奈地答应了我,我马上欢呼雀跃起来。
过山车静静地在横在我的面前,我飞快地跨坐上去!想像着这条巨龙在“惊涛骇浪”间来回穿梭,我全身的血液都沸腾起来。
过山车开动起来啦!一开始经过一小段平整的铁轨,速度非常缓慢,感觉跟坐在汽车里一样。很快车头朝上呈70-80度的坡度向上攀越,我的心顿时感觉像被人揪住不放似的,拘促不安。很快“巨龙”发威了,只见它一个猛扎,从高空纵身而下,我整个人也跟着如同坠入海中……整车的人都尖叫起来!可是“巨龙”不依不饶,反倒越来越快了。只见“巨龙”突然又来了一个360度的大回旋,最后还“表演”了一个螺旋迂回大俯冲。我感觉自已身轻如燕,如同自已要飞起来,但又要掉下去的感觉一样。我死死地抓住扶手,气流吹得我的脸都要变形了。我的四肢发软,心里默念着“老天爷,保佑我不要摔下去……”而过山车像火箭一般,凤驰电掣,疾速冲向云霄,又从半空中俯冲下来。
等到疯狂的过山车缓缓地停下来,我面如土色,头发乱得像鸟巢一样,休息了好一段时间,我的腿还在发软。但是玩完后,我想:看来,过山车也挺刺激嘛!其实也挺好玩的。人嘛,就要有冒险精神,只要有勇于冒险的精神,才有可能在今后的工作、生活和学习中走得更远,获得更多更大的成就!
公司月刊投稿文章范文 第7篇
自考文章投稿征集启事
昨日发送的《奋斗17年,中专变博士》这篇文章引起了广大自考生的共鸣,让很多人重新拾起了最初的梦想,也激励了正在备考的考生们。
很多考生向我们倾诉,是否可以多发一些类似的文章,毕竟我们时常会软弱,会松懈,多些提醒,多些榜样会有利于鞭策我们,为我们树立榜样。
一:励志真实故事;
二:自考学习经验方法;
三:自考人物故事;
这三类题材的文章,考生们可以自己写稿发给我们,平时看到优秀的文章也可以告诉我们,大家一起来把正能量传递到自考生们中间。
以上内容请发送到邮箱:admin@。
在人生的道路上,找到了方向,坚持下去,必然会有所收获。
你若努力,花便盛开。
公司月刊投稿文章范文 第8篇
以前总把工作就万事大吉了,而完全了对工作的反思和总结,更别提对工作中问题的与解决。一直,工作能力的提升缓慢。在后来的工作中才慢慢,在工作中问题,在工作后反思与总结,才是真正的到底,才会有的。古代大智大贤之人尚且要“每日三省吾身”。何况我凡夫俗子啊!用心问题,才能解决所的问题;善于反思和总结经验,才能让犯同样的错误,让工作更完美。
当然,一名刚大学的新生,对大学里的方面还不甚,对团委的工作的更无经验可谈,也犯过不少小错误。但有句话说,错不可重犯,错也要有。能在错误中成长件好事。,要感谢的三位部长,对的精心教导和培养,在身上我学会了许多待人处事的道理。也感谢团委,里我拓宽了视野,学到了书本上学的东西
湖北源清集团 管理制度
内部报刊管理制度
第一条 为弘扬企业理念,传播企业文化,营造充满激情、昂扬向上的企业文化氛围,搭建公司内部交流的平台和对外宣传的窗口,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有员工。
2、 投稿:公司各部门、全体员工、客户及社会大众
3、 设计与印刷:外协制版印刷公司承办
第四条 报刊框架与结构:
报刊名称:《源清视界》,月刊(一般为1号出版)
版面名称及栏目名称:
1、 第一版:主要内容及栏目是行业资讯、集团动态、重大活动、新闻信息、月评结果等。
2、 第二版:《企业广角》栏目有:部门动态(工程及开发进度等)、一线故事、真我风采(个
人优秀事迹或工作介绍)、魅力团队(团队优秀事迹或业绩)、每月一星(介绍员工)或新人推介(介绍新员工)等。
3、 第三版:《沟通分享》栏目有:管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、
工作窍门、典型工作案例等。
4、 第四版:《心灵之约》主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。
一是不和你套近乎但又能积极配合你工作的人。
不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。然而,有些人也是“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的,最容易让领导干部“眼花缭乱”。
二是不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人。
无论是领导干部还是老实下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的。这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。
三是不经常往你家里跑但却常常往基层跑的人。
这类老实人,把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏。
四是不关心你生活私事却帮下层排忧解难的人。
这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导私事没兴趣,对群众需求很在意;他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求、困难倒背如流。对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵,不受欢迎,也不给任务。
五是不当面恭维你但又能自觉树立你威信的人。
他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。他们觉得,只有老老实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。他们讨厌说一些违心话,甚至认为说违心话会受到良心的谴责。
六是不向你表态但能高标准完成工作任务的人。
他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,坚持低调做人、高调做事。这个高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。这些人,一声不吭,埋头苦干,他们认为干的要比说的好听,默默致力于高标准完成任务。
七是不爱多邀功多表功但又能创造性工作的人。
这些人,把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提,甚至对成长进步也顾及不到。这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。不爱多表功,只求多立功,是他们坚守的信条。
八是不爱向组织提个人要求但又积极表现的人。
他们表现很突出,业绩很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹到:如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。
九是不爱看你脸色行事但却又能公事公办的人。
坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,不以领导意志为转移。然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。你不看领导脸色行事,领导就不会给你好脸色看,你今后就不好开展工作。其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。
十是不喜欢给在岗烧香又能给离任送温暖的人。
人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重他们,关心他们。他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。
用“泛滥成灾”这个词来形容当前励志类、心灵鸡汤类书籍一点都不过分。当你走进新华书店是如此,走进民营书店是如此,即便你看到路边的盗版书摊,照样是励志书的天下。当然,有需求才有供给,励志书有这样大的市场,也代表了现代人对于励志的巨大需求,按照罗永浩先生的说法,“鸡血”是必须要经常打的,虽然也就是一本书中一章、一段话甚至是一句话。
当然,现在又有一些新的名词。比如中纪委“苍蝇老虎一起打”,里面就提出了,反腐要标本兼治,先治标,再治本,通过治标为治本赢得时间。励志书也是一样的,我们需要励志书,需要心灵鸡汤式的文字,但是这都是“治标”,却是“管得了一时”而“管不了一世”。那到底要怎么办呢?
简单的说,就是一个词:“平静”。按照本书的定义,平静一时平静,而是常应常静;不是外表平静,而是内心平静;与世隔绝,而是顺时应势。归纳为一句话,在不平静的生活中寻找平静。对此,书中提出了“五步锻炼法”。第一步是觉醒,觉醒就是要不要沉迷于一事一物,要觉知并摆脱念头的控制。第二步是正见,就是要有正确的见解,要有一个悟的过程。第三步是定力,就是要摆脱局促不安的状态;第四步是觉知力,这是能抓住念头的特殊心理能力,改变不好的习惯。第五步是精进。就是持续的努力,坚定信念,摆脱懒惰和逃避等负面情绪。
当然,既然是“反励志”,就要有切实可行的操作方法。这本书在论述问题的同时,也有大量“修炼”的方法。到时,兴许一个全新的你即将闪亮登场。
报头设计:
日上之窗
仁爱·敬业·责任 第一期 内部刊物 免费赠阅
江西三清山日上企业综合办公室主办 刊号 201203001 总第1期 20xx年3月
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第一版内容:
创刊词
二十年寒暑交替,二十载的光阴荏苒。日上企业一路走来,虽然历经坎坷,但也收获良多。勤奋务实的日上人,谱写了一曲曲感天动地的赞歌,创造了一个个令人惊叹的奇迹。日上自创建以来,在上级领导和社会各界的关心和支持下,依靠日上人的聪明才智,发生了翻天覆地的变化。《日上之窗》创刊号应时应景而生,借此机会,谨向所有对本刊给予关心的各级领导及各界朋友致以衷心的谢意!
进入21世纪,人类正在经历着前所未有的变化,即以知识进行生产为主导的“知识社会”,使得知识成为最重要的社会生产力。在这样的环境中,企业要生存、要发展,要提高绩效,关键在于人才的合格。
著名管理学大师彼得.德鲁克提出的二八原则认为20%的人创造80%的价值,同样地,在比尔盖茨看来“如果把微软最优秀的二十人拿走,公司将变得一文不值”,可见核心人才的流失是企业不可忽视的重大损失。因此合格人才的留住、保持及激励、开发将是企业的核心命题,而如何留住企业核心人才,做到未雨绸缪,是现代企业面临的共同挑战和难题。
对于如何留住核心人才,我们首先要明确核心人才的概念。所谓的核心人才就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。一般而言,处于企业重要岗位的人员,决定着企业的竞争力,但是处于重要岗位的人员不一定就是企业的核心人才。核心人才被定义为三种类型,即多元复合型、稀缺型、颠覆型,多元复合型为既能胜任财务的工作也可以胜任销售的工作的员工,稀缺型为掌握一项比较顶尖的核心技术的员工,而颠覆型,则为敢于打破常规,为企业注入新鲜生命的员工,著名的典型为苹果公司的前任CEO乔布斯,他的创造力开拓了一个行业的创新。核心人才通常控制着企业的关键资源并具有重要的工作能力,比起企业的一般员工,核心人才本身具有更快速地学习、适应与创新的能力;比起忠实于企业而言,他们更忠实于工作本身。因此,核心人才固有的这些特点也是造成核心人才的流动比较频繁,流失率高的原因。
那么作为企业经营者,我们该如何留住核心人才,留住我们优秀的员工,可以从以下几个方面着手。
1、招聘和选拔符合企业价值观的人才
在联想集团的柳传志看来:基层人员看重经验,中高层人员看重责任心和职业态度,而值不值得培养则看重其价值观是否与企业价值观相吻合。可见员工价值观与企业价值观的匹配在企业人才的培养上的重要性。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。当企业价值观正确时,发生与企业价值观一致的员工流失时,企业应该反省自身是否存在问题;而当与企业价值观不一致的员工流失时,企业应树立正确的心态。因此只有在企业明确自身的价值观、营造良好的企业氛围时,才可以更好的招聘、选拔和其价值观相一致的人才,并采取相应的措施,以更好留住企业核心人才,降低其流失率。
2、好而有效的分配机制
除了在保持员工价值观与企业价值观一致以外,企业要想留住核心人才还要有好的分配机制做保障。目前企业的分配制度有三种,即奴隶制度-所得归企业;封建制-员工自己所得;项目佣金制-个人收入与风险相一致,即所承担的风险越大,而收入所得越高。对于企业的核心人才而言,离开现有公司的重要原因在于,外部的企业有更好的发展空间,而现有的工作缺乏职业上升空间,或其自身能力没有得到更好的发挥、工作缺乏挑战性、成就感低。因此企业应该实行有效的分配制度,使得核心人才觉得其是在为自己做事情,即让核心人员觉得是忠实于自己的工作,因此企业实行的分配制度,应该让核心人才觉得拥有更多额选择和发展空间,而不是实行给予核心人才稳定的工资,却忽略自身能力发展及绩效提升的分配制度。
3、了解企业核心人才真正的需求
将员工的需求与企业的发展需求相结合,这往往是现下企业难以做好的事情。对于核心人才而言,其更大的需求不在于一份稳定的工作,不错的薪水,他们可能更加注重企业对其自身能力的锻炼和更好的职业发展空间。因而只有在企业真正了解人才想要的是什么,才能更好的采取激励措施以留住企业的核心人才。
4、做好职位匹配
核心人才只有在适合自己的核心岗位上,才能发挥最大的价值,核心员工对自身工作的高满意度要求,需要核心员工处于适合自己合适的工作岗位上,只有做到人职匹配,才能更好发挥核心员工的工作积极性,使其获得更高的工作满意度,而不会造成因核心员工觉得自己的能力没有充分发挥,而出现离职的局面。
作为现代企业重要的竞争力-人才的竞争,核心人才的流失对组织来说是弊大于利的事情。在讲究“以人为本”的现代社会中,企业如果可以做好“以人为本”,为员工提供更多的人性关怀,满足员工的职业发展以及个人需求,做好员工激励计划,便不会造成核心员工如此高的流失率。作为创造企业80%价值的核心员工来说,留住了他们,就等于保存了企业的竞争力,促进未来的企业发展,而如何留住核心人才,是需要每位企业结合自身实际情况,并在了解核心员工真正的需求、招聘、选拔符合企业价值观的人才、以及实行好而有效的分配机制的基础上,来采取相关的有效措施来留住和培养核心人才。而未来越来越激烈的人才战,则需要企业更加重视对核心员工的吸引、留住、培养和发展,以便实现企业的可持续发展。
我九月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
公司月刊投稿文章范文 第9篇
黄色的梧桐树叶子在空中摇摆,然后猛烈地落下来。秋天来了,又是一年。我哀叹时间的速度。
我默默地蹲着看秋天来了。一片片树叶正从树上匆匆落下。匆忙之中,似乎掩盖了一个大秘密。我开心地分开树叶,寻找我认为很棒的秘密,但是树叶下面什么也没有,厚厚的水泥路面似乎在嘲笑我。抬头望天,看到的依然是千年不变的天空。
秋天,气温开始下降。我穿上风衣,双手插在口袋里,孤独地站在路口,看着穿厚衣服的人从我身边匆匆走过。有时候有人冲我笑。我想这个微笑一定会成为我生命中最美丽的点缀。
秋天到了吗?我经常在仰望天空的时候问自己这个问题。天上的云千变万化,天空异常广阔。眼睛盯着孤独的蓝天,空荡荡的,就像我空虚的青春。
好像秋天真的到了。一切都焕然一新,秋天的日子似乎越来越短。坐在阳台上看着太阳一点一点下沉,有时脑海里突然出现《白朴》里《天净沙秋》的画面:“落寞的村庄在落寞的夕阳下,老树清烟,西方寒鸦在小洪飞的影子下”。这样的景象恐怕只有在秋天才能看到。
秋天会很远。秋天来了,冬天也不远了。冬天过后,又会充满生机。秋天,树木落叶的原因是为了明年节约能源。但我不能死,明年我的人生又是一个轮回。
秋天既有收获也有死亡,既有喜悦也有悲伤。秋天是一个多变的季节,它也做着和云一样的动作,不可预测…
公司月刊投稿文章范文 第10篇
1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、 电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、 不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
公司月刊投稿文章范文 第11篇
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
公司月刊投稿文章范文 第12篇
我单位(或院)__________同志撰写的(论文编号: 请务必填写)《_____________________________________》一文,经审查,情况属实,且本文无一稿多投,不涉及保密,署名无争议,推荐投寄贵刊,请审阅。
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9.文稿中参考文献的格式请参照GB/T 7714-《文后参考文献著录规则》,表达方式如下:
公司月刊投稿文章范文 第13篇
童年,像一片蔚蓝的海洋,海洋中的贝壳含着我们每一个第一次;童年,像广阔的天空,天空中的云朵就记录着我们的第一次;童年,像茂密的森林,而那翠绿的树叶便是我们难忘的第一次。在童年里,我们经历了一个又一个第一次,或令人开心,或令人忧伤,或令人烦恼,或令人讨厌。这些每一个难忘的第一次被深深嵌进了我们的心里。
“难忘的第一次”,当我看到这个题目,不禁想:我经历了那么多个第一次,也有很多难忘的第一次,到底应该写哪个?哪个最令我难忘?时间久了,很多第一次也渐渐淡忘了,我感谢时间,为我筛掉了许多选择,我在脑海里回忆着每一个第一次,忽然,我笑了——那是我第一次取钱。
因为我的一再恳求,老妈终于同意了我的请求,为我办了张银行卡,我将我的压岁钱经过老妈的手,存进了银行。为了我会自己取钱,于是,我独自一人来到了自动取款机前。我显得很熟练地插入了卡,这时,自动取款机要求输入密码,我一下急了,糟了,这密码是什么来着?我试了一组数,果然,不出我所料,密码错误。我的思维立刻短路了,此刻,我就像热锅上的蚂蚁——急得团团转。我默默祈祷:神啊,救救我吧!密码到底是什么啊?神好像听到了我的祈祷,派妈妈告诉了我正确密码。我立刻冷静下来,“滴!”一个短暂的声音响起,完了,第一个数就输入错误了,我抬起头,把目光从键盘移到了屏幕上,在从屏幕移到键盘。我东瞧瞧,西看看,看看有没有补救的办法,瞧瞧可不可以重新输入。看了几遍键盘,屏幕后,我失望,我绝望,难道我第一张卡就要被吞?嗯,好吧,最后一次了,我平静下来,开始左顾右盼,瞧瞧有没有什么可疑的人。再仔细搜索了密码键盘与自动提款机,看看键盘被人动过手脚没,自动提款机有没有安装可疑的摄像头。虽然我也不太懂,但我还是装模作样的.看了一下。别看我当时还小,可这些利用取款机来盗银行卡的伎俩我可知道得清清楚楚。不过,你们可别把我当成贼了,这些知识可都是我从电视上学来的。就算卡被吞,也要过过瘾呗!确保安全后,我便用一只手护住键盘,一只手颤抖着准备输密码。呃,不过,最后我还是让老妈来输的。密码终于正确了,看着钞票一张一张被吐出来,我心里高兴极了,虽然这钱也是被我存进去的,可我还是觉得像占到了大便宜一样……
我想着这个难忘的“第一次”,笑了起来,笑我当时怎么那样傻。手中的笔握在手上,可我早已忘了写,只沉浸在难忘的“第一次”中……
公司月刊投稿文章范文 第14篇
人生的.路,有坦途,也有坎坷;走过的岁月,有欢笑,也有苦涩。泪水告诉我一个跌倒的故事,汗水使我多了一份沉重,几多成熟。理想毕竟不同于现实,失败是生活的一部分,谁也无法选择,无法拒绝。人生要自己去拼搏,去奋斗,在风雨中百屈不挠、勇往直前,在自己的每个驿站都留下一段无悔的回忆。流泪不是失落,徘徊不是迷惑,成功属于那些战胜失败,坚持不懈,勇于追求梦想的人。
拼搏者,多么响亮的词语,今天让我们一起看看赛场上的拼搏者。
公司月刊投稿文章范文 第15篇
做了一回最好的我。当我看到这一题,满脑子的问号。最好的我是什么样的,我有过吗?思绪在飘飞……
嗯,我肯定地告诉自己:“伟力,你这个寒假做得不错,虽然不能说是这辈子做得最好,但是目前为止,算是做得最好的!”
与很多同学一样,期末结束后,我受到了家访的“制裁”,而且我排在很前面。这让我感到害怕,因为之前还没经历过家访。在等待黄老师到来的时间,显得很是漫长。但该来的还是来了——黄老师如约而至。
客厅。
我,母亲,奶奶,黄老师围坐在一起。黄老师肯定了我在校的表现,也中肯地提出了我存在的一些问题。没有“告状”,没有批评,有的只是对我殷切的希望。
听完老师的话,我反思自己,确确实实没有很好地努力。我应该像黄老师期待的那样,珍惜初中时间,拼搏一回!给家里争气,给妹妹树立好的学习榜样。
于是,这个寒假我觉得开始努力了,而且,我真得做到了。这次,我不止进步一点点,我觉得做得很好……每天,我都早起不赖床,看书不晚睡;每天,我都按时完成各科作业,认真书写不马虎;每天,我都不沉迷电视,而是背书、巩固知识。
当然了,偶尔,我的缺点还是会出来捣乱,会扰乱我的心境,让我想到别处去。但是,我会严厉地警告自己,尽最大的努力地改变自己。
我也有优点的,比如,一旦心静下来,记忆力就会很好,很容易将知识记住。于是,我发挥优点,让它带领我走向成功。
我记得有这么一段话:生命是具有独立性的,就像两朵莲花不可能一模一样。属于自己的这朵,不管是什么颜色,都是唯一的,要尽力开出最美的样子。
我的人生,我做主。我做了一回最好的我。就要开学了,继续加油!
公司月刊投稿文章范文 第16篇
致投铅球者
那双稚嫩的手,
带着与年龄不符的沉稳,
坚持着将铅球托于手中。
抹去素日的天真与活泼,
将沉重的铅球高高举过肩头。
身体各处的力量,
在此时都集于一手。
于是便奋力一博,
将能量推至铅球。
铅球从手中飞出。
脸上绽着欣喜或是忧愁。
但仍然不泄气,
再次回到队伍后面,
继续努力。
你们坚信,
下一次就是胜利。
不管是成功还是失败,
你们永远是胜利者。
——初一(7)班
公司月刊投稿文章范文 第17篇
根据目前工作分工,我的主要工作任务是
(1)负责公司培训工作;
(2)负责工伤保险工作;
(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
公司月刊投稿文章范文 第18篇
1.物业费征收情况:本月共收取物业费 x 元(截止x月x日),目标任务x万元,占月度计划任务的x%。累计完成x元,占全年计划x万元的x%.
2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉x起,已处理回复x起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水x起,已处理x起,剩余x起已上报领导审核定夺;程控门投诉x起,已维修x起,待处理x起(等待配件)。楼道灯维修x起,已处理x起,待处理x起(线路问题待查)。其它投诉x起,已处理并及时回复。特约服务x起。
公司月刊投稿文章范文 第19篇
你纵身一跃
留下一条美丽的彩虹
那七彩的色泽
就是你灿烂的笑容
那是一条完美的抛物线
那均匀的尺度
尽在你的把握之中
或许,那是一条盘旋的DNA
生命存在的意义
被你细细描述
致跳远运动员
助跑、踏条、腾空、落地
一条美丽的弧线
一个轻捷的身影
从眼前掠过
踏在沙坑
走向胜利!
公司月刊投稿文章范文 第20篇
记叙文投稿600字
如果要问我的梦想是什么,那我会非常骄傲的告诉你说:“我的梦想是成为一个优秀的作家,写出最最优秀的文章!”今天,爸爸也问了我同样的问题:我的梦想是什么?我不假思索的回答他,我要当一位作家。爸爸听了说:“当作家需要踊跃的`投稿,只有这样,别人才能发现你,发现你当作家的天赋。”我听了,非常疑惑的问爸爸:“投稿?怎么样才能投稿呢?”爸爸听了笑着把我带到了书房里的电脑前。我见了立马明白了,原来爸爸让我通过电脑来发表文章。
不管能不能成功,今后我一定都积极参加投稿,来圆我当上作家的梦想!
公司月刊投稿文章范文 第21篇
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。