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2023-11-22 15:25在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？为了加深您对于养鸡场管理制度的写作认知，下面宣传员给大家整理了7篇养鸡场的管理制度范文，欢迎您的阅读与参考。
养鸡场的管理制度 篇一
一、发展目标
到2022年，村集体经济经营主体管理体制更加健全，管理制度更趋完善，产业布局更趋完善，引领产业发展、经营管理、带农增收能力明显增强，村集体经济收入结构明显优化，质量效益明显提升，产业带动、物业经济、光伏发电、入股分红的发展格局稳步形成。年度目标是：2020年，6个社区村集体经济收入达到539.35万元。
二、发展方式与实施计划
（一）发展农业主导产业。
1.投资县种羊公司1000万元，投入县扶贫开发公司与种羊繁育基地合作发展羊产业，扶持乡绿洲小城镇发展村集体经济，每年按照投入资金的8%，向村集体经济返回投资收益，获得投资收益80万元；
2.创办村集体经济组织自主经营投资1900万元，获得投资收益95万元，具体如下：维修改造县乡绿洲小区原有16栋养殖牛棚作为养羊场，改造原有16座日光温室作为养鸡场，购买种羊1000只，育肥羊6000只。5个新村共投入资金1700万修建羊场及附属设施，羊场及附属设施固定资产产权归5个新村所有，每个行政村占比20%。新村投入资金200万元修建鸡场及其附属设施，鸡场及其附属固定资产产权归新村所有。这两个项目建成运行后，预计年收入资金200万元，两个项目建成后按不低于5%收益。
（二）发展壮大物业经济。
1.出租绿洲小城镇商铺12间获得租金收入24万元；
2.出租果蔬保鲜、冷藏车获得租金收入12.1万元。
（三）运营光伏扶贫电站。
县城建公司运营光伏扶贫电站，按光伏扶贫电站资产确权比例分配发电收益，乡绿洲小城镇收益资金294.9万元。
（四）入股经营主体分红。
1.入股县扶贫公司32万元发展鸡产业，每年按10%分红收益27.65万元；
2.入股生态牧业有限公司55万元发展羊产业，每年按10%分红收益5.5万元；
3.入股农牧有限公司2万元发展牛产业，每年按10%分红收益0.2万元；
三、保障措施
（一）加强能力建设。村“两委”班子要进一步增强干事创业、发展经济、经营管理意识，积极领办创办村集体经济合作组织，探索依靠自身力量增加集体经济收入的路子，增强自主发展能力。村集体经济组织要加强制度建设，强化内部管理和监督，严格实行集体研究、集体决策、集体管理制度，落实重大经营事项报告制度，村“两委”班子要亲力亲为抓好经营管理，切实提高生产经营效益。
（二）盘活用好资金。用活用好村集体闲散资金，让闲钱散钱聚起来活起来，实现滚动发展。脱贫攻坚任务完成后，村集体经济收入的一半以上要用于经营性投入，持续扩大再生产，不断拓宽收入来源。鼓励村集体通过跨村、跨乡镇联合方式，聚拢盘活村集体闲散资金，形成规模效应，用于发展增收产业和物业经济。
（三）制定发展规划。各村要按照“因地制宜、长短结合、一村一策”原则，立足当前，着眼长远，精心分析谋划，认真制定村集体经济年度计划，三年发展计划，明确方式途径、资金支撑和具体措施，确保目标明确，路径可行，措施有力，稳定持续增收。
养鸡场的管理制度 篇二
[关键词] 鸡新城疫 诊断 预防控制 控制要点
[中图分类号] S831 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2017）03-0244-02
鸡新城疫是一种呼吸道传染性疾病，主要是由病毒引起，也可以称之为鸡瘟，是一种对鸡群生存健康威胁较大的接触性传染疾病。发病原因是由于外界环境变化，细菌和病毒感染，或是免疫控制不当等，导致鸡群出现大面积的传染病。鸡新城疫致死率较高，短期内即可大范围蔓延，一旦发现鸡群发病很难有效治疗和控制，对农户的切身经济带来严重的损害。故此，养殖户应该加强鸡群疾病防护，一旦发现鸡新城疫症状，应该禁止食用或者深埋，控制病情更大范围传播。所以，加强鸡新城疫的诊断和预防控制研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。
1 鸡新城疫的发病原因
鸡新城疫是一种传染性病毒，此种病毒具有较强的传染性，相较于其他的病毒而言，组织的侵蚀性存在明显差异，主要可以将其分为以下几个方面：
1.1 ㄉ窬速发型，此种类型在鸡群中较为常见，各个阶段均会出现，在不同程度上损坏着鸡群的呼吸系统和神经系统。
1.2 强毒力型，是一种发病快速的病毒，鸡群如果感染上此种病毒，将导致内部脏器受损，出现败血症，在短期内即会全部死亡，这种猝死性鸡群死亡并没有明显的临床症状，需要予以高度关注。
1.3 中等毒力型，是一种中发型病毒，更多的是以雏鸡群为主，一旦发病雏鸡的呼吸系统将会受到严重损伤，同时损坏雏鸡的脏器系统。
1.4 弱毒力型，是一种发病周期较长的疾病，不同生长阶段的鸡群临床发病症状存在明显的差异，这种弱毒力型病毒将会在鸡的内部快速发展和繁殖，破坏鸡体内的免疫系统，最终导致鸡群死亡，会带来严重的经济损失。
1.5 无症状型，此种类型的病毒带来的影响十分严重，将会造成鸡群肠胃感染，甚至在胚胎中繁殖，如果在10日内对非免疫鸡胚用尿腔接种，可以有效杀死病毒。
2 临床症状
2.1 最急性病
此种类型更多表现在发病初期，尤其以雏鸡群发病机率最高，发病迅速，并无明显的临床体征，严重情况下将导致雏鸡大量死亡[1]。
2.2 急性型
此种类型发病十分迅速，鸡群出现食欲不振，精神萎靡，鸡冠颜色黯淡，口鼻分泌物增加，并且口中开始流出大量酸臭液体，发烧44℃左右。同时，鸡群还会出现呼吸困难，发出尖锐的叫声，粪便稀薄，偶尔伴有血丝。在感受疾病后期，鸡群会出现体温下降，严重情况下甚至会出现大量死亡现象。
2.3 慢性或亚急性型
鸡群发病初期，临床症状同急性型症状类似，但是随着发病时间的增加，临床症状逐渐减轻，但是会出现神经衰弱，站立不稳，出现行动不协调的症状。还有完全瘫痪的鸡，多数感染疾病的鸡最终都会走向死亡。近些年来，接种免疫后的鸡群，仍然会出现亚临床型疾病，发病率偏低，死亡率在15%～40%左右。临床症状为呼吸困难，呼吸道症状减轻后，鸡群将逐渐恢复健康[2]。
3 诊断
鸡新城疫的临床诊断中，需要采用实验室方法，将病毒分离检测，在无菌条件下将病死u的脏器和脑部解剖，加入生理盐水后磨碎，加入抗菌素，对9日龄左右的鸡胚尿腔接种，发现鸡胚在接种后72h之内全部死亡。解剖鸡胚，进行血球凝集实验，对比之前的实验结果，即可获得最终的诊断结果。
4 防控措施
4.1 免疫接种
为了避免鸡群感染鸡新城疫疾病，应该及时免疫接种，饲养人员根据实际情况来选择不同的免疫接种疫苗，充分了解疫苗的使用说明，采用不同的疫苗对不同鸡龄的鸡进行防疫处理，严格遵循用药规格和要求，如果出现药量不准确，将严重影响到防疫工作质量，甚至导致最终的防疫工作失败[3]。
4.2 疫病防控知识培训
如何能够科学合理的饲养鸡，首先需要做好饲料的供应，保证饲料营养均衡，可以有效提升鸡群的整体免疫能力。同时还要在饲料中加入矿物元素，确保饲料内矿物元素含量可以满足实际要求；饲养人员可以在饲料中加入蒜汁，具有杀菌消毒的功效，可以有效起到防病的作用。同时，饲养人员还应该定期观察鸡群健康情况，如果发现鸡群存在发病表现的鸡，应该及时将其隔离饲养，以此来阻断病毒源头传染，有效提升鸡新城疫的防治效果。
4.3 消毒
养殖场工作人员应该定期对鸡舍消毒处理，对于病鸡接触的工具需要全面消毒处理。养鸡场需要具备严格管理制度，禁止非工作人员入内，避免外来病菌进入到养鸡场。每一批鸡需要配备专门的器具和设备，每一批鸡出栏后。需要对器具和设备消毒处理，然后引进新的鸡苗。与此同时，还要健全和完善养鸡场管理制度，做好鸡场的检疫工作，避免闲杂人等参观，工作人员同样需要全面消毒处理后方可进入鸡舍，对于运输鸡饲料的交通运输工具同样需要全方位消毒。
在鸡群鸡新城疫疾病防治中，应该加强监管力度，一旦发现病鸡，应该及时治疗和控制，对于出现病患的鸡应该及时无害化处理，避免病情的大范围蔓延。此外，民间中还有很多方法可以有效防治鸡新城疫，诸如，在鸡新城疫流行期间，可以在每天早上喂食中，在饲料中加入两粒花椒，可以有效提升鸡群免疫能力，避免被传染。
结论
综上所述，鸡新城疫是一种传染性疾病，一旦发病将快速蔓延，为农户带来严重的经济损失，所以需要农户严格控制，做好接种预防和环境卫生工作，降低鸡新城疫发病机率。
参考文献
[1]谭俊，余晓文。蛋鸡新城疫的诊断与预防[J].农家致富顾问，2014，22（24）：41-42.
[2]高博森，黄俊强，杨静等。非典型性鸡新城疫的诊断及预防[J].河北农业科技，2014，31（9）：38.
养鸡场的管理制度 篇三
一、重在抓好调查摸底工作落实
农村扶贫开发双到工作，要求做到“一村一策、一户一法”。为了实现农村脱贫致富目标，各帮扶单位主要领导、驻村工作队员和帮扶对象的责任人，必须做到进村入户进行调查摸底，了解贫困户家庭人员情况、生产生活情况、贫困村集体经济收入情况，找出贫困户和贫困村致贫原因，从而有效制定脱贫帮扶措施。
二、重在抓好脱贫有效措施落实
（一）制定贫困村壮大集体经济的有效措施。
遂溪县贫困村集体经济普遍存在薄弱，有相当部分的贫困村委会连征订党报党刊以及日常办公经费的开支都成问题。壮大贫困村集体经济刻不容缓，是扶贫工作的重点。因此，特别是帮扶单位的主要领导和驻村工作队，一定要进行实地调研，通过召开村干会议，村民小组会议和村民大会，找出适合壮大村集体经济发展项目，并在省、市和县三级财政专项资金扶持下，在各帮扶单位共同资助下，根据本地实际，有选择地建起养鸡场、养鸭场、花卉种植场、木材加工厂等。遂溪县所有贫困村，通过3年来的帮扶，各村办的集体经济项目都能正常运作，经济年均纯收入达5万元以上，发展和壮大了村集体经济。。
（二）制定贫困户脱贫致富的有效措施。
一是进行智力扶贫。1、举办农科技能培训班。每年度都组织农业、林业、水产、畜牧业专业人员到贫困村进行种养殖业培训，发动贫困户家庭主要成员参加学习，通过培训提高其种养殖业水平。2、举办离校贫困户子女劳动技能培训。发动贫困户离校子女参加遂溪县劳动技校培训班学习，使贫困户子女掌握电脑、家电和机械维修等技能，提高贫困户子女就业率。
三、重在抓好村干选举工作落实
有坚强的村领导班子，才能有效带领村民共同致富。在村“两委”换届选举期间，针对有的贫困村村干都存在年龄偏大、文化水平偏低、致富能力不强、为民不公的现象，协助组织部门做好从回乡大学生、退伍军人、种养殖业能手、外出经商老板中进行筛选，按有关选举程序，选出有能力、有创劲的村委干部，使选出的村委干部得到村民的认可，能带领村民共同发展致富。
四、重在抓好村公益工作落实
贫困村庄普遍存在行路难、饮水难、就医难、村容村貌差、文化基础设施薄弱等问题。要求各帮扶单位要从实际出发，发动上级主管部门和社会各界，想方设法解决这些存在突出问题。如：帮助村民打建饮水井、进行村道硬底化、规划新村场、完善文化楼（室、广场）建设、发动医务工作者上门义诊等。
五、重在抓好长效机制工作落实
一直以来，各级党委和政府都十分重视做好农村工作。前些年，湛江市大力开展“固本强基”工程，农村面貌得到了很好的改善。但从工作队撤走后，由于没有长效工作机制作保证，不少村庄没能巩固原有成效。鉴于此，通过这次扶贫开发工作，我认为建立长效机制是非常必要的。
（一）制定长效管理机制
到2012年底，原定3年时间的扶贫开发“双到”工作已经结束，暂告一段落。为巩固成效，帮扶的村相应建立起了如下长效机制：1、对每个贫困户进行“建档立卡”，录入电脑进行跟踪管理。2、制定村集体项目管理有关制度。如：养鸡场、养鸭场利润分红协议书（由帮扶单位、村干部、贫困户代表分别签订），项目财务管理制度和项目财务管理小组（分别由村干部和贫困户代表担任），项目出租合同（由村干部和贫困户代表签订）。3、制定日常管理制度。我们帮扶单位还协助村干部制定村日常规范管理制度若干个，并集中进行印刷汇编。有了这些长效管理机制，即使这次扶贫开发“双到”工作结束后，而这些有效的管理机制将会在今后工作中发挥重要作用，能巩固扶贫工作成果。
（二）抓好项目评估工作
养鸡场的管理制度 篇四
——记某乡高寨村优秀共产党员计生专干康aa同志
（2007年6月17号）
康aa，女，1978年10月生，中国共产党正式党员，现任高bb村计划生育专干，妇女主任。
康aa同志自2000年担任村计生专干以来，能模范地履行党章规定的党员义务，积极参加保持共产党员先进性教育活动。具有坐定的共产主义信念，遵纪守法，有一技之长。平时能积极发展致富项目，能够带头致富，作为一名党员，能主动带领群众致富。全家收入高于全村平均水平，事迹突出，受到本村广大党员群众的广泛赞誉。 为了积累经验，康制了一套规范的科学的管理制度，邀请省、市、县有关业务部门的专家前来指导，并为与丈夫一起到外地大型养鸡场学习经营经验和管理方法，经过一年的努力，养鸡场获纯利4万元。榜样的力量是无穷的，村民们从康的示范中受到启发，全村10多户相继投资输了家庭养鸡场，并不断向邻近大阮村等周边发展。规模带来效益，在成绩面前，康非常清醒，她积压物资成绩只能代表过去，于是她又带领部分村民外出考察，确定了养猪这个发展的目标，一是只利用鸡类养猪、猪类养鱼，生态型发展的？子。两年来共引进“二无杂交”母猪60多头和6头优良品种公猪。村民们又自发地扩大养猪规模，特别是收益转好2004年，全村出栏商品猪4000头，获纯利50多万元，二是进行鸡蛋深加工，组织人员到外地学习鸡蛋深加工技术，变蛋卤蛋，鸡蛋盆品加工生产已经开始，年获利10多万元。
康aa一家人，其它家户的飞速发展，使感慨颇多“作为一名党员，村干部在带领农户奔小康的路上，不能好高婺远，要脚踏实地，不以利大局强办，不以利小而不力，从点滴做起，滚雪球似的发展，她一向认为，一旦瞄准项目抓住不放，持之以恒，敢干为村民壮胆，增加他们的自信心，农业发展，需要科学道理，打破传统耕作方式。调整当今现行产业结构，是目前农村经济发展的突破口。康在高寨经济发展的道路上，总结了成功的经验，也找出失败的病结。她说“如果从民心出发，任何事干的都脚踏实地，如果处处为村民致富着想，你也会得民心”，鉴于从本人取得的成绩，康先后被县委、县政府、乡党委政府。2000——2005，被授予乡五好家庭、先进个人、优秀计生专干等称号。2003年被县委、县政府授予五好家庭。2004年被县委、县政府授予计生先进个人等。
2005年10月，第三批先进性教育活动在村段展开，作为一名中共党员，致富带头人，村支部把她考虑到“学教”不细中，是荣誉，也是责任前期的学习动员。中期的整改提高，后期的回头看，全过程她都积极参与。做的学习、搞好记录、查摆记录、分析原因、主题实践等抓得有头有尾，具有坐定的理想信念，自己并带领本村其它党员牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立社会主义荣辱观，带头执行党的路线方针政策。充分发挥党员的先锋模范作用，在本职岗位上做出了显著成绩，吃苦在前，享乐在后，做到全心全意为人民服务。“先教”主题活动中，建议并配合支部帮助本村高cc建起了座半亩地塑料大棚，帮助其贷款1万元，自己又无偿拿出5000元帮助发展。使全村群众党员无不佩服，并带动其它党员群众捐款捐物，提供给老弱病残、五保户度过难关。
自己富，不算富，大家富，才算富，这是党员的责任，康aa两者都做到了，但这只是开始，充实自己造福乡邻，她这是一贯的目标。
要想富，先修路，康aa准备再无偿拿出3万元，用于环村的柏油路的铺设，只有把路修好了，农产品才能运出去，农民才能全面的富起来。
养鸡场的管理制度 篇五
[关键词] 小规模场 失败原因 发展建议
[中图分类号] S815.4 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）05-0270-01
近几年来，我乡小规模养殖场每年都不断兴起，同时也有许多不断失败，生猪、肉鸡产业始终在时起时伏的周期性怪圈中波动，小规模养殖场如航行于大海中的一叶扁舟，效益时好时坏，有的投资几十万元，到后来养殖场变成了废墟，欠了几十万元，出门打工。面对小规模养殖场亏本的严竣形式。建议在投资前应掌握各种科学养殖技术，选准投资项目，才能取得较好的畜牧业养殖经济效益。
一、松河乡近几年来小规模养殖场发展经历及现状
我乡从2003年开始出现小规模养殖场建设。 2003年至2013年期间，松河乡先后建成小规模养殖场80个，其中养牛场3个，存栏牛112头，投资70万元，亏本20万元，现仅有1个养牛场；养猪场20个，存栏3660头，投资750万元，亏本110万元，现仅剩养猪场6个；养鸡场34个，存栏49500羽，投资360万元，亏本80万元，现仅剩养鸡场6个；养羊场23个，存栏2550只，投资250万元，亏本20万元，现剩养羊场19个。当前存在的小规模养殖场还处在未盈利之中。十年来，我乡小规模养殖场总计亏本230万元，极大地摧毁和挫伤了我乡小规模养殖场的生存，限制了我乡小规模养殖场的发展。
二、小规模养殖场失败的原因
1.技术水平低
1.1 场址的选择不合理。许多小规模养殖场随意选择场地，在村寨空闲地选择建场，不考虑防疫隔离条件，粪便污水的排放，今后能否可以扩大，只要离自己的家近，方便出入就行，导致疫病难以控制，养殖场规模难以扩大和升级为标准化养殖场。
1.2 规划及布局混乱。在建场之前，没有请专业技术人员进行科学规划设计。圈舍较矮小，建筑不规范，建筑质量较差，通风条件较差。设计布局不合理。
1.3 基础设施较差。多数养殖场没有安装自动饮水器，养鸡场保温设施较差。缺乏降温消毒系统。疫病防治器械不全。有相当数量的养殖场地是利用住房或因资金限制建起的简陋的饲养场。
1.4 品种选择不当。不根据当今市场发展需要选择品种，而任意选择本地品种，且不会选优去劣进行培育，不进行杂交改良，导致生产性能低下。
1.5 饲料选择及搭配不合理。不根据畜禽的营养需要配制饲料，只会用一种饲料饲喂到底。辨别饲料品质好坏能力低，发霉变质的饲料舍不得丢掉而进行饲喂。
1.6 饲养管理不当。缺乏饲养管理经验，不根据畜禽的生活习性及不同生长阶段进行饲养管理。不制定相应的管理制度和管理流程，饲养粗心大意。防疫意识淡薄。免疫程序不合理。
2.资金缺乏
小规模养殖场由于受传统观念和资金短缺双重制约，在扩大规模，扩大生产上只能靠自身积累来完成，无外援资金帮助和支持，只能小规模养殖，抵御市场风险的能力弱。有的养殖场不但承担银行利息，还存在有民间高利，盈利只能付利息，毫无养殖价值。
3.市场因素
养殖场能否获利，市场价格起决定作用。小规模养殖场易受市场价格的波动而波动，只要价格下跌和销售困难，就难以承受，养殖场就会丧失信心而粗心养殖，导致更加亏本。
4.人员因素
业主和饲养管理人员素质较低，有的业主以前从事其他行业，对养殖场缺乏管理经验。在饲养过程中，全听有经验的养殖户指点就从事饲养工作，根本不懂科学饲养技术。
5.各级各部门扶持力度低
由于小规模养殖场建设标准低，各种规划设计及基础设施差，示范程度低，养殖技术水平不高，从而限制了获得国家较多优惠政策扶持的力度。
三、发展建议及措施
1.努力提高技术水平
1.1合理地规划设计。确定自己的发展规划和目标，聘请有专业技术特长的专家进行选址和设计。选择远离村寨，水电路方便，地势高燥、背风向阳、周围环境无污染等，有可扩大的发展空间。
1.2基础设施及器械用具配齐全。对圈舍进行标准化设计及建设，可大大提高今后养殖效益和节约劳动力。养鸡场要有保温设备良好脱温房。配备通风换气系统，配备相应的饮水器。养猪场具备自动饮水器，配备消毒设施，有一定数量的产床，兽医器械设备齐全。
1.3选择优良品种。根据当今市场发展需要选择优良的品种，小规模养猪场可选择二杂母猪，用优良杜洛克公猪进行杂交。
1.4合理选择和搭配饲料。选择名牌厂家、信誉度较好的厂家的饲料，根据畜禽的不同营养需要进行合理配制饲料，并适当补充青绿饲料。
1.5提高饲养管理技术水平。加强规模养殖场的技术培训。利用我乡标准化示范场进行学习，外出参观考察及培训等方式。提高小规模养殖场技术水平，开阔视野，制定长远发展规划及目标。
2.合理使用和筹集资金，减少利息支付
合理使用和筹集资金。在建场之前，合理估算资金周转情况，以免在投入生产期间缺乏资金，造成重大的经济损失和利息支付。
3.掌握并了解市场信息，拓宽销售渠道
要有市场预测远见，着力抓好四个时期，即低谷期、发展期、高峰期、下滑期的不同养殖规模，在低谷期时，适当增加养殖数量，发展期时稳定生产，高峰期时应尽快出栏，下滑期时减少养殖数量。抓住机遇适时调整养殖数量，减少市场风险。培育优质畜禽，打造优质品牌，增加品牌信意度，扩大销售渠道。
4.争取各级各部门的扶持
养鸡场的管理制度 篇六
一、公用房产设施
（一）公用房产设施范围
局机关大院地面以上所有设施；住宅区内的换热站、变电室、传达室、厕所、公共围墙、绿地、室外管线、道路等房产设施；养路费征稽办办公楼、停车场、仓库、未售出的商住房、厕所等公用部分的地面以上所有设施；大桥收费站办公区、收费区地面以上所有设施，沥青库办公和生产区地面以上所有设施；各养护分站地面以上所有设施；原养鸡场、葛针园苗圃场地及地面以上所有附属物；属于公路局的其他房产设施等。
（二）公用房产设施的管理与分工
全局干部职工都有管理和维护公路局公用房产设施的义务，为职工提供良好的工作和生产环境，保证公路事业健康发展。
1、公用房产设施按照“谁使用，谁管理，谁维护”的原则，统一管理，责任包干。做到设施完整，功能齐全，清洁卫生，使用有效。凡因管理不善造成人为损坏、丢失、污染等后果者，一律由责任人负责修复、赔偿。责任单位：各科室、单位；监督单位：局行政科。
2、空余房产的管理：为盘活资产，增加效益，空余房产、地产，经局长办公会研究，可根据市场价实行对外租赁，避免资源浪费。对无使用和保存价值的废旧设施、设备、材料等，必须经过专门工作小组鉴定，报局长办公会研究批准后，按照市场价格，由公路局组成专门工作小组，公开招标，统一拍卖。严禁个人私自处理各种报废物品，否则由当事人退还所卖物品并加倍予以处罚。责任单位：行政科、财务审计科。
二、个人房产设施
根据国家现行房产管理制度规定，个人房产设施管理与维修的责任，一律由住户本人自行承担。
1、个人承担的维修范围：个人住房及住房内的各种设施（含底层有小院住户的围墙以内的地面附属物）；地下室及其设施；独用的储藏室及其设施；水、电、煤气表（含）以内的管、线及其有关设施；室内除共用部分以外的暖气管道、散热器、阀门及其有关设施。以上个人住房及其设施的维修，在公路局人员和时间允许的情况下，可请求帮助，文秘站网-http://但所需材料费用由住户个人承担。
2、公路局承担的维修范围：水、电、煤气、暖气等计量器具（不含）以外的主管（线）及共用管线；下水道室内垂直部分的主管道及室外管道；楼房（含底层有小院住户的围墙以外的地面附属物）以外的散水、道路、绿地、场地、落水管、避雷针、化粪池、排水沟、路灯、公共围墙及其它公用设施。
三、有关规定
1、楼梯道等公共部分的管理，由使用和受益者共同承担并负责卫生保洁、秩序维护等义务。楼梯道和个人围墙以外不得长期停放和堆放各种物品，楼外及个人围墙以外的场地由局统一规划和绿化，不得私自种植树木、蔬菜和花草。否则将予以清除，所需费用由当事人承担。
2、在本局家属院居住的职工，必须服从公路局的统一管理，严格遵守各项管理制度，自觉爱护公共设施，维护公共秩序，积极配合管理人员抄表、维修等工作。
3、不得擅自改变个人住房结构，不得在住宅区乱搭乱建临时或永久性设施。否则，由此造成的一切后果均有当事人承担。
4、本局家属院住户安装空调等大功率家用电器，必须报局行政科批准后实施，否则加倍收取电费。
5、本局家属院住户安装太阳能时，不得破坏房顶放水层和隔热层，太阳能的上水管道必须通过烟道布设，不得在室外裸露，违者将予以拆除，造成的一切损失均由当事人承担。
6、严禁私自将个人住房向社会转卖、租赁，确保住宅区安全。违者将收回住房，并予以停水、停电。造成的一切损失均由当事人自行承担。
本制度由局行政科负责解释，本制度自制订之日起施行。
养鸡场的管理制度 篇七
2.饲喂方法不当 养鸡户在饲喂的过程中频繁更换饲料；不同阶段更换饲料没有过渡期；添加饲料过勤，时间不固定；鸡猪饲料同用，营养得不到满足，甚至出现中毒现象；不控制饲料用量，增加养鸡成本；饮水不足等。
3.饲养周期不合理 蛋鸡饲养过短，错过产蛋高峰期而市售，或是饲养几年都不更换；不知道饲养的肉鸡何时出售；过分重视养鸡的存栏率和成活度，不注重病鸡、残鸡或低产鸡的淘汰等，增加饲养成本，降低经济效益。
4.鸡场规划布局不规范 鸡舍紧邻学校、农户、工厂、集贸市场、交通主道、自家房前屋后等；利用自家的旧房屋棚舍等稍加改造；鸡舍建造简易，用石棉瓦搭顶、用竹杆简易支撑等固定不牢，保温性能差，没有建造简易消毒池等。
5.疫苗选择使用不科学 同一鸡场预防同一时期同一疾病使用多家生产厂家的疫苗，处理不当，会造成散毒；没有制订科学的免疫程序，分析鸡群的抗体水平及当地的疫病流行情况，免疫程序一成不变或任意改变。
6.盲目用药现象严重 个别养鸡户在饲料中长期拌入呋喃唑酮、喹乙醇、磺胺类、土霉素等药物饲喂，迷信药物的促生长和防病作用，易引起中毒和产生耐药性；鸡患病不加诊断盲目应用抗菌素，只凭感觉用药，治标不治本。
7.饲养环境条件较差 部分养鸡户的鸡舍空气污浊，流动不畅，产生二氧化碳、氨气等大量的有害气体；鸡舍内外污水横溢，清理粪便不及时，没有适时更换草垫，粪便和草垫随处堆放，没有进行集中处理；温度时高时低，湿度过大或过小；外界噪声较大等，造成养鸡环境较差，病原微生物大量滋生，引起多种疾病的发生。
8.盲目引种饲养 养鸡户盲目追求新品种，不考虑本地自然条件、饲养条件以及市场需求情况；或者只图价格便宜而忽视了雏鸡的质量，日龄及出雏时间，降低饲养效果；有的鸡苗来自染疫种鸡场、孵化厂，极易引起多种传染病发生。
9.忽视消毒工作 鸡场没有健全的消毒管理制度和程序；不重视鸡舍环境的消毒；选用低价的消毒药物，或者是重复使用一种消毒药；不重视食具、用具及注射器的清洗消毒。
10.忽视常规管理工作 不少养鸡户不能正确把握养鸡业的市场发展规律， 缺乏科学预测；养鸡规模较小，成本较高；只重视经验养殖，不注重新技术的运用；忽视养鸡场的灭鼠、灭蚊灭蝇，既传播疾病，又浪费饲料；不重视注意管理人员的合理安排，工作责任不强，管理工作不落实。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。以上就是宣传员给大家分享的7篇养鸡场的管理制度范文，希望能够让您对于养鸡场管理制度的写作更加的得心应手。
