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品牌建设范文 篇一
从品牌上看,一直以来,柳州市酒店业较为知名的酒店品牌有:柳州饭店、柳州宾馆等酒店。特别是被誉为“柳州国宾馆”的柳州饭店,作为柳州市第一家五星级旅游饭店,以其规范的酒店服务、先进的管理经验,树立了“柳州服务”的品牌,成为柳州市星级旅游饭店的标杆。其生产的“银柳”月饼享有良好的社会口碑,其烹饪的美食获柳州名小吃、名菜肴、名宴、风味食品等四项金奖,柳州饭店成为柳州市首家营业收入过亿元、税利超千万元的星级旅游饭店,占据较大的酒店市场份额。同时随着国际品牌“卡尔森”———丽笙商务酒店,国内经济连锁酒店品牌———如家快捷、汉庭、莫泰168、7天、宜家等酒店的纷纷进驻,加上规划中在建的风情港大酒店、金沙角大酒店、九洲国际大酒店、盛丰国际酒店(建设五星)、柳州东城华美达酒店(建设五星)、金绿洲戴斯酒店(建设五星),柳州市酒店业面临的市场竞争将越来越激烈。另外,从数量上看,截至2011年12月,柳州市目前共有788家宾馆,其中有35家星级宾馆,另有180家非星级宾馆和573家旅馆招待所。在不同类型的酒店中也存在着日益激烈的市场竞争。
二、柳州市酒店品牌经营存在的问题
(一)整体结构和布局不合理
从结构上看,柳州目前星级酒店占4.4%,非星级酒店(含连锁经济型酒店)占22.8%,还有72.8%左右的酒店服务是私营无品牌旅馆,星级酒店所占比例较小。特别是中高端酒店较少,满足不了日益增多的境外游客和高端商务客人的需求。另外,从柳州酒店产权结构来看,还有相当一部分酒店为国有酒店,酒店经营状况的好坏与其个人收入没有直接的关系,柳州酒店市场尚未形成完全竞争型的市场状态。从布局上看,柳州市星级饭店主要集中在城中区和柳南区(含已建和在建),柳北区和柳东新区星级饭店较少,特别是柳江县还没有1家三星级酒店,整体布局不合理。
(二)经营形式单一
近几年,柳州酒店无论从数量还是从规模上都呈现快速增长的势头,但是从柳州酒店的经营形式来看还是比较单一的。首先,从经营模式来看,柳州市酒店大部分采用单体饭店经营模式。这种单体饭店经营模式无法获得通过网络化经营实现的规模经济,在提高品牌知名度和扩大营销渠道方面存在很大困难。其次,从经营产品的种类来看,柳州市酒店经营的产品品种单一,服务品种大多停留在餐饮、住宿、桑拿等项目上,缺乏特色和品味。再次,从经营的营销手段来看,柳州市酒店营销大部分还保留传统的营销方式,缺乏多样化和现代化的营销手段,如:网络营销手段不够发达。
(三)专业化水平较低
柳州酒店的规模扩大直接带来了人才需求的压力。目前,柳州酒店人力资源存在这么一种现实情况:经营者受教育程度不高,缺乏现代化经营管理的理念和方法;专业人员缺少系统的培训,专业水平较低;从业人员流失率较高,服务质量不高;服务技能差,操作不规范等。曾经有人对柳州星级酒店的评价是:有星级的设备,却没有星级的服务员。很多酒店宁愿花几百万元来改造硬件设施,也不愿花几万元来进行员工培训。这种现象导致柳州酒店专业化水平低下,在很大程度上影响了酒店品牌经营。
(四)平均收益水平不高
众所周知,客房入住率越高,利润就越高。一般情况下,酒店的客房出租率只要达到60%就能保证收益。但从目前柳州酒店的经营情况来看,客房入住率达到60%以上酒店约为50%,也就是说只有一半的酒店可以保本(详见下表2)。所以,单纯从酒店客房入住率就可看出柳州酒店平均收益水平不高。
(五)品牌和核心文化建设较弱
从整体上看,柳州绝大部分酒店规模都不大,经济实力较弱,市场的营销策划能力有限,酒店运营能力和服务附加值较低,经营者品牌意识淡薄,且大部分酒店是以单体的形式存在,没有形成规模,从而缺少有影响力的品牌。同时,柳州酒店在文化建设方面泛化现象严重,市场定位不准确,缺乏文化和个性的内涵。
三、柳州市酒店品牌建设策略
(一)科学规划,准确定位
品牌定位是酒店品牌经营的重要因素。品牌定位必须以市场细分、分析行业竞争为前提,明确目标市场。因此,柳州市酒店品牌建设过程中,要以柳州市经济和社会发展及城市建设为依托,实行多类型多品牌战略,走差异化竞争之路。针对不同的客源群,进行不同的品牌和市场定位,最大程度地满足不同消费者的需求。如:针对柳州日益增多的高端商务、休闲度假型客人,在原有1家五星级酒店的基础上,可新增一批高端五星级酒店。在高端五星级酒店品牌经营过程中,一方面,通过引入国际著名酒店品牌或酒店管理集团,提高柳州酒店业服务水平。另一方面,可结合柳州本土特色,在宣扬柳州地域文化传统与风俗习惯的同时,尽可能地寻找本土饮食文化及菜肴特点,努力打造本土酒店品牌。同时注重品牌文化的国际兼容性,力争使本土酒店品牌国际化。又如:针对团队游客可积极发展三、四星级酒店,满足团队旅游和会议型客人的需求;针对普通商务客人、自助游客人,积极发展经济型酒店等。同时在针对三、四星级酒店和经济型酒店品牌建设过程中,要着力打造主题酒店或精品酒店(即个性化酒店),避免酒店产品的同质化。在布局上,科学规划,不断调整和优化酒店分布。如:随着柳州市经济和社会的发展,柳州城区不断向外延伸,柳东新区建设的步伐也不断加快,相应的一些配套设施则显得相对落后,特别是酒店的建设相对滞后,除了柳州市政府在柳东新区规划建设的一家五星级酒店(东城华美达酒店)之外,还需建设2~3家主题鲜明的经济型酒店,以满足区域经济发展的需要。
(二)拓宽经营形式,扩大酒店规模
在酒店经营形式上,可以开展多种资本运营方式,如:带资管理、租赁酒店、委托管理、特许经营等形式,进一步拓宽经营形式。柳州本地酒店集团可以借鉴国际著名酒店集团带资运营的成功经验,通过收购、兼并、重组、参股、控股、转让等途径来优化配置集团资产,实施连锁化、集团化、多元化经营,达到酒店资源共享,实行统一管理,减少酒店投资成本,降低酒店经营风险,提升柳州酒店品牌竞争力。同时,通过连锁化经营、集团化经营和多元化经营来扩大酒店规模,增强市场影响力,形成酒店规模经济效应,实现酒店品牌经营。
(三)打造鲜明而独特的本土品牌,提高酒店收益
品牌是企业文化浓缩的载体,承载着企业或产品的核心竞争力。酒店品牌是形成酒店服务特色,取得企业竞争优势和进行差异化营销的重要手段。柳州市酒店在品牌建设中应立足当地经济、结合本土特色,打造鲜明而独特的酒店品牌。
1.提升酒店产品品质优异的产品品质是酒店品牌的立足之本。酒店产品品质包括了酒店的设施设备、实物产品、环境和从业人员的劳务品质等。在影响酒店产品品质的因素方面,不仅受酒店的建筑风格和设施设备的完好、舒适、方便以及安全程度等方面的影响,也受酒店为客人提供的产品品种的多少、质量的好坏、价格的合理程度等方面的影响,也与酒店的环境布置、服务人员的服务方式和服务效率等方面有直接关系。因此,在柳州市酒店品牌建设中,应结合自身的市场定位,突出特色,从客人需求出发,把酒店产品做好、做精,不断提升酒店产品品质,让酒店品牌识别度更高,品牌形象更突出。比如:在柳州市三江县酒店的品牌建设上,可以借鉴三江侗族鼓楼的建筑风格打造具有侗族特色的主题酒店,在酒店外部建筑形状、内部装饰装潢、礼宾服务、餐饮产品品种、服务员着装等方面充分挖掘侗族民族元素,提升酒店产品品质,让客人在酒店体验浓郁的侗族风情,打造民族品牌。
2.运用多样化的营销策略柳州市酒店在保持传统的营销手段之外,也需要根据社会发展和酒店实际情况采用多样化的营销策略,如:网络营销、数字营销、文化营销、低碳营销、个性营销、微博营销、微信营销等营销手段,提升柳州酒店品牌口碑和酒店软实力。特别是当前我们处在网络时代,酒店要学会借助网络平台,构建一个完善的酒店网络营销管理系统,尤其是预定销售和在线销售网络系统,扩大销售渠道,吸引更多的消费者,实现更多收益。酒店在开展网络营销时要注意酒店网页的制作。在酒店网页的制作上要迎合消费者的个性化需求,加入更多的人性化、个性化的设计,提高酒店网页的易搜索性和网站的互动性、可视性、参与性和及时性,推广酒店品牌,让客人足不出户就能了解酒店的服务,不断提升酒店品牌知名度。除了要加大柳州酒店网络营销的力度之外,柳州酒店还可以在开展大型主题活动的时候,采用数字营销手段,通过社会媒体、移动网站、在线分销渠道等方法为酒店做推广活动,提升酒店品牌知名度。
3.创新酒店服务一直以来,酒店以规范化的服务、标准化的服务赢得了顾客的青睐。但随着体验经济时代的到来,酒店客人的消费需求也日益呈现多样化、个性化、新奇化,顾客不再满足于规范化、标准化服务,渴求酒店能够提供更多的特色服务、个性化服务、超值服务。因此,柳州酒店在品牌建设中,要做到“人无我有,人有我优,人优我特”,在酒店产品设计和服务上,做到“量身定做”,重点突出,有针对性地开展顾客个性化服务、特色服务。在开展服务创新的同时,提高员工的个性化服务意识和服务技能,设计更多的体验情境和特色服务,给顾客以难忘的经历和感受。比如,目前出现的老年人客房、女性客房等,都是从细微处入手,通过酒店设施与服务呈献给顾客细腻独到的关怀,从而提高客人对酒店的忠诚度和赞誉度。又如:根据顾客需要开发的“音乐客房”、“太空客房”、“健身客房”、“海底世界客房”、“绿色客房”,等等。
4.加强核心文化建设酒店的文化由物质文化、制度文化和精神文化构成,其中精神文化是酒店文化的核心,主要包括酒店的基本信念、价值观、酒店宗旨和酒店道德等。柳州市酒店在品牌建设过程中,应加强酒店核心文化建设,在分析本酒店的接待资源和资源优势基础上,正确进行市场定位,树立酒店品牌形象。如:以公务和商务客人为主的酒店,可以在品牌形象树立方面,以健康形象来示人,坚持正道经营,禁止黄、赌、毒等一切不良现象,为公务和商务活动创造一个安全、舒适、可靠的酒店环境,同时通过个性化、人情化的服务给来店客人一个家的感觉,体现亲和力。
(四)完善培训体系,培育专业化人才
企业品牌建设方案范文模板 篇二
为深入贯彻落实党的精神,努力提升工商联党建工作科学化水平,区工商联党组紧紧围绕“项目攻坚年”中心任务,充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用,在全体会员企业中开展以“‘三学三争’活动,促进非公企业发展”为主题的党建品牌创建活动。具体实施方案如下:
一、指导思想
以xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕“项目攻坚年”建设,以促进工作、推动发展为落脚点,以开拓创新、服务大局为基本原则,把项目制管理和创建党建品牌作为新时期提升党建科学化水平的有效载体,着力推进党的基层组织建设,打造工作精品,展示良好形象。强化会员企业党员的服务理念,积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,进一步激发企业党组织的生机与活力,努力开创非公经济组织党建工作新局面。
二、品牌内涵
三、方法步骤
(一)品牌认定阶段(2月—3月)
按照区委组织部和区直机关工委的要求,开展党建品牌创建大讨论,集思广益,科学制定创建实施方案,把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强党员干部服务意识的过程。认真总结去年我会党建工作的经验做法,围绕加强组织建设、助推企业发展、服务社会和谐,确认以开展“三学三争”活动促进非公企业发展为主要内容的创建目标,并向区委组织部和区直机关工委提出品牌认定申请。
(二)宣传发动阶段(4月)
按照确定的党建品牌,召开主席(会长)扩大会、执委会作动员部署,明确目的意义、工作任务和标准要求,充分调动会员企业参与的积极性和主动性,形成浓厚的创建氛围。采取多种形式,制作印发宣传资料和创建标准、规范,在非公企业中大力营造共建共创的良好氛围,发动党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。建立非公企业党建信息上报工作制度,及时向区委组织部、区直机关工委汇报品牌创建工作开展情况。
(三)培育发展阶段(5—11月)
针对当前区内非公企业在转型发展中面临自身竞争力不强、融资渠道不畅通、助推区域经济发展作用发挥不明显等问题,引导广大企业主深入领会党的精神和区委“产业强区、生态优城、开发富民、文化聚心”发展战略及“欣一、新二、兴三”产业发展思路,自觉加强对党的认识和归属感,自觉将加强党的组织建设和促进生产经营发展有效的结合起来,将企业发展与温江经济发展结合起来。深入了解会员企业组织建设、党员结构及生产经营现状,全面掌握非公企业在转型升级中面临的困难,搭建平台,建立机制,开展以“学理论、学管理、学技术;争当生产模范、争当技术标兵、争当管理能手”为主要内容的“三学三争”党建品牌创建活动,帮助非公企业内强素质、外树形象,全力助推非公企业快速发展。着力抓好示范企业创建活动,以示范带动整体,推星树典,激发活力,切实发挥“品牌”的示范、引导、激励效应,使创建党建品牌活动成为服务基层建设、助推企业发展的“民心工程”。
(四)总结提升阶段(12月)
认真研究党建品牌创建工作中存在的问题、成效和经验,及时归纳总结,形成书面汇总材料上报区委组织部和区直机关工委,以创建党建品牌促进机关行政效能提升,促进服务非公企业发展能力提升,促进企业核心竞争力提升。
四、工作要求
(一)提高认识,落实责任。成立党建品牌工作领导小组,并落实分管领导和具体工作人员。创建党建品牌工作是加强基层党组织建设的一项重要措施,是党的组织建设的基础性工作。要充分认识开展创建活动的重要性和必要性,明确职责任务,上下联动,确保创建活动扎实有效开展。
(二)分类指导,注重实效。创建党建品牌活动的过程是工商联党组和企业党组织自身建设不断完善的过程,全体党员干部要认真领会品牌的内涵,并结合自身工作任务,扎扎实实地开展“创建”活动,促进整体水平和实际效果提高。
(三)统筹安排,搞好结合。要紧紧围绕区委中心工作,以经济建设为中心,以项目建设为重点,紧密结合工商联工作实际,把完成各项工作任务与“创先争优”活动融合起来,通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动各项工作的开展,使创建工作更具有工商联特色和创建实效性。
品牌建设范文 篇三
品牌建设要分阶段、体系化推进
品牌建设的最终目的就是要建立客户的忠诚度,包括经销商和消费者两个层面。打造客户忠诚度是目的,但品牌建设要从打造知名度开始,以取得忠诚度为目标。在这样一个过程当中,品牌要不断地完善自身的体系。
但现实当中,我们走了好多企业,特别是厂家,对于品牌建设的认识,往往有两种偏向。一种情况是对品牌建设的理解就是靠“忽悠”,认为品牌不就是广告投的多吗?我们的产品也差不多,只要多投一些广告,多做一些宣传,就是在搞品牌建设。但往往结果是品牌始终也上不去。其实,品牌建设含有宣传推广的内容,但并不是全部。另外一种情况是认为只要将产品质量做的好,“酒香不怕巷子深”,我就专心做好产品就行了。很多中小企业的老总也确实是对产品研发很痴迷,愿意在产品研发上下功夫,而对推广传播却重视不够,营销等软性方面的投入较少。
这两种认识对品牌的理解都是有偏差的。品牌建设应该是一个体系化建设的过程。在这个过程当中,几个方面都要做好才能形成合力。
第一,一定要将产品做好。包括质量要好,技术成熟,卖点突出,外观设计吸引人等。产品做不好,就等于是品牌的根基没打好。比如前两年家电行业有一些企业,认为做热水器就是一个加热棒和内胆吗?结果因为技术不过关,产品出现漏水现象,品牌最终消亡了。
第二是营销体系建设要做好。营销体系需要历练,包括中间渠道的商的业务员、导购员、安装工,终端的零售商,厂家的区域经理等,整个链条都要理顺,客户关系要理顺畅,各环节要均衡发展。还有对于终端的建设要重视,终端形象要做好。所以,整个营销体系都是一个不断完善的过程。
第三服务体系建设要做好。服务体系的建设,包括服务队伍的锤炼,服务链条的理顺,客户满意度的打造,服务标准和服务流程的树立,这就要涉及到管理问题、评价问题、考核问题、培训问题等。当然,服务体系建设也是要分阶段的,不同的阶段,服务投入的占比不同。
第四要建立起新产品的研发体系。对于一个品牌的企业来说,要有新产品的研发能力,建设一个新产品的研发体系。家电产品都是有生命周期的,总是要经历新老更替的过程。如果新产品研发跟不上,品牌建设也没有可持续发展的动力。
以上这四个方面要相对地均衡发展,很多企业品牌建设没有做好,就是在这些方面没有统筹规划,协调发展。实际上品牌建设是一个企业内在工作的外在表现。所以,品牌建设不能急功近利,一定要先把内功练好,同时要内外两手抓。
品牌选择要权衡利弊、谨慎行事
对于经销商来说,能不能选对品牌是一个关系到自身事业发展的重要问题。
品牌的选择可以说是“婚姻大事”。对经销商而言,第一要务就是要选对一个好的品牌,品牌选择方面一个基本的理念就是要门当户对,结合自身情况找品牌,与品牌一起成长。在具体的实践当中,品牌选择要把好以下几个基本关。
第一要对产品质量和技术成熟度把握好。质量是产品的外在表现,而技术成熟是核心,技术不成熟的产品是不能选的。所以经销商首先要了解一些行业基本的技术情况,请教一些懂技术的人,然后再做出判断。
第二要选择诚信度高的品牌。经销商自己要做到诚信经营,也要选择口碑好的厂家去合作。不要搞得“钱打过来,厂没了”,或者说管理不好,经营不诚信,这样的品牌是难以长期合作的。
第三要看企业确实要有长远的发展目标。要看企业的老板是在玩票,还是一心做实业,做品牌。要看老板和职业经理人对于企业未来的发展,有没有清晰明确的发展规划,和长期的发展思路。
第四就是在选择品牌的时候要开阔眼界,瞄准商机。一方面要看品牌对于商机的把握准不准,另一方面商也要看的准。我们在给经销商培训的过程中,发现他们大多数都是非常关心商机问题的,关心未来市场怎么走,哪些产品有未来商机。
企业品牌建设方案范文模板 篇四
学生三分之二的时间生活在宿舍,宿舍是学生思想交流、人际交往的重要场所,是学生文明习惯培养、人际交往能力锻炼、思想道德水平提高的主要阵地。学生宿舍已成为学生素质培养的重要载体。我院对宿舍的管理十分重视,不断创新工作机制,形成了文明宿舍管理品牌。
一、活动宗旨
发挥辅导员的教育管理作用和学生骨干模范带头作用,培养学生良好的文明行为习惯,提高学生的集体荣誉感,促进校园文化建设,营造整洁、和谐的校园环境,促进学生健康成长。
二、实施过程
为做好宿舍管理工作,我们采取了以下几项措施:
1、坚持辅导员常进宿舍制度
我们要求辅导员要经常深入宿舍检查和了解情况,并由值班室进行登记。经过师生长时间的接触,特别是辅导员老师进宿舍与学生拉家常、谈心得,学生自然而然就觉得亲近,从而拉近了师生之间距离。辅导员及时了解学生情况,帮助解决问题,让学生感受到“家”的温暖。这一 “以学生为本”的举措,受到学生的欢迎,老师们也赢得了学生的尊敬。从而激发了同学们服从学校的管理的自觉性,增强了同学们以文明宿舍建设为载体提高自身素质的积极性。
2、长期坚持让学生出早操制度和早晨内务整理检查制度
集体出早操是增强学生体质、提高学生纪律性、培养学生良好生活习惯的重要途径之一。多年来,我院一直坚持让全体学生出早操,近几年,由于招生规模扩大,场地受限,全体出早操改为分年级出早操和上课间操。早操纠正了部分学生起床晚、顾不上整理内务的现象,各班生活委员在早操结束后督促同学们进行宿舍内务卫生的整理和打扫。上早操制度有力地促进了文明宿舍建设。
3、坚持卫生大扫除和检查制度
一是坚持每周三早晨进行宿舍卫生大扫除,学院党委副书记、副院长郭淑华亲自带领全体辅导员于每周三上午7:00深入到学生宿舍指导督促学生整理内务,检查大扫除效果,提出改进意见。二是每周由宿管部门安排人员对全部宿舍进行不定期检查一次并进行打分。在每月的全校联查前夕对宿舍进行检查,查找不足并督促改进。将每月的卫生成绩进行汇总和通报,对卫生较差的宿舍进行重点指导。
4、发挥学生骨干的模范作用,实施了“学生党员、学生干部宿舍明示卡”制度
学生干部、学生党员占全院学生总人数的三分之一以上,这些学生上进心强,具有强烈的集体荣誉感,而且生活在学生中间,他们的一言一行影响着其他同学。为充分发挥他们的模范作用,我们实施了“学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度,在他们所在的学生宿舍门口贴上他们的姓名和职务,强化对学生党员、学生干部的外部监督,从而使其时刻牢记自己的党员、学生干部身份,规范自己的行为,为宿舍和班级同学带好头。院团委、各党支部定期根据他们所在宿舍的情况与他们座谈,给他们下任务、压担子,鼓励他们积极工作,通过文明宿舍建设锻炼工作能力,促进他们所在宿舍以及整个年级的宿舍卫生上台阶。
5、开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛,提高学生参与文明宿舍创建的积极性
每学期都举办“宿舍是我家”宿舍文艺大赛,以宿舍为参赛单位,通过知识竞答、才艺展示等活动,提高宿舍成员的凝聚力,树立良好的宿舍风气。
每学期举办“宿舍文化周”活动,开展宿舍文化评比,要求学生在宿舍布置以书法、照片、小制作等为主要内容的宿舍文化,并定期更换。通过宿舍文化评比活动,增强了学生热爱宿舍的情感,从而营造“团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快”的宿舍环境。
6、做好宿舍建设的传、帮、带
每一届新生入学,学院都从各系选拔出32间文明宿舍作为样板宿舍让全体新生参观学习,并开展文明宿舍建设经验交流会,由高年级学生给新生传授搞好宿舍卫生、宿舍文化的方法,促使新生了解模范宿舍的标准和要求,认清文明宿舍建设的重要性,了解文明宿舍建设中容易出现的问题,明确努力方向。
7、加强安全教育和安全检查
安全问题是关系到学生的生命财产安全的头等大事,学院每学期都请保卫处的同志和派出所干警到学院给全体宿舍长、学生干部做安全知识讲座,从而提高同学们的安全意识和处理突发事故的能力。学院不定期地进行安全检查,严查酒精炉、电热器以及其他违禁物品,严肃处理和耐心教育违纪学生,保证了宿舍的安全。一年来,我院未发生一起安全事故。
三、活动成效
通过深入细致的工作,我院文明宿舍建设取得了喜人的成果,整洁、文明、温馨、团结的宿舍环境有力地促进了同学们的健康成长,广大同学热爱宿舍、热爱班集体、热爱学校,自觉遵守校规校纪,积极投身于校园文化活动中和学习中,形成了良好的校风和班风。多年来,我院文明宿舍建设成绩一直在全校名列前茅。多次荣获校级“文明宿舍建设先进集体”称号。
四、工作体会
在文明宿舍建设工作中,我们有以下体会:
1、高度重视文明宿舍建设是做好工作的前提
为了提高广大师生对文明宿舍建设的认识,学院在每周的辅导员例会上讲文明宿舍建设,辅导员在每次班会上讲文明宿舍建设,在团校、党校培训中讲文明宿舍建设,对一年级讲,对四年级也要讲,并且将文明宿舍建设情况作为辅导员考核、学生评优和入党的重要参考指标。从思想上、制度上激发了广大师生创建文明宿舍的积极性。
2、发挥辅导员日常教育和管理作用是做好工作的关键
辅导员经常进宿舍与同学们沟通,能够提高辅导员的亲和力,而且有利于发现问题、解决问题。可以说辅导员的工作力度直接影响着文明宿舍建设的效果。为此,学院常给辅导员压担子,要求辅导员每周要经常深入宿舍检查和了解情况。在每周例会前全体辅导员在学院副书记的带领下检查一次宿舍卫生,在会上指出各个年级宿舍存在的问题和取得成绩,表扬先进,批评落后,督促改进。
3、加强校园文化建设是做好工作的有效途径
整洁、文明、和谐、团结、有序的的校园文化对文明宿舍建设工作具有潜移默化的促进作用,能调动学生创建文明宿舍的主动性。如:坚持集体上早操能够促使学生按时起床,有充足的时间整理宿舍内务卫生;举办新老生文明宿舍建设交流会能够做好文明宿舍建设的传、帮、带;加强安全教育和安全检查能够增强学生的安全意识和处理突发事故的能力;开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛,能够提高学生参与文明宿舍创建的积极性等。
五、发挥学生骨干的模范作用是文明宿舍建设工作的有力补充
充分发挥学生干部、学生党员的模范带头作用、组织管理作用,以他们的一言一行影响其他同学,以他们组织的活动带动其他同学。如实施 “学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度,让他们在同学们的监督中努力表现自己,给他们下任务、压担子,鼓励他们与落后学生和落后宿舍结对帮扶。利用学生会定期检查宿舍卫生,开展宿舍文化评比等是文明宿舍建设工作的有力补充。
一年来,虽然取得了一些成绩,但是与学校的要求还有一定的差距,我们将再接再厉,虚心听取意见和建议,积极探索新形势下文明宿舍建设的新方法、新举措,决心以优异的成绩为新校区建设贡献力量。
企业品牌建设方案范文模板 篇五
民营企业品牌文化建设
熊焰(邵阳学院,湖南邵阳422000)
摘要:民营企业要改变现况,必须培育品牌文化底蕴,构建品牌管理体系,走科
技创新之路,开发自主知识产权品牌产品。
关键词:民营企业;品牌;品牌文化;产品
一.民营企业要培育品牌文化底蕴
1.文化是品牌永不枯竭的生命魅力,打造一流品牌一定要以文化为先导,所以民营企业应在全体员工中培育品牌文化底蕴。
2.深刻认识品牌的价值品牌是提高民营企业核心竞争力的关键因素之一,品牌是在市场经济条件下民营企业的核心价值和无形资产,也称“品牌资产”,它蕴含着巨大的价值。
“万宝露”公司总裁也说:“企业的品牌如同只进不出的储存账户,当你不断用产品累计其价值时,便可尽享利息收入。”
民营企业要有核心竞争力,就必须打造强势品牌,这不仅是民营企业未来增长的驱动力量,更是保持战略领先的关键。
3.深刻理解品牌在市场竞争中的作用在市场经济中,进入市场交锋的是品牌,接受社会公众认同的是品牌,决定市场份额的还是品牌。
一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流企业卖产品,四流企业卖苦力的缘由。因此,拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。
4.牢固树立品牌立企兴企强企的理念缺乏品牌立企、兴企、强企的理念,它成为民营企业实施品牌文化建设的重要障碍。
一个企业的发展对内是企业文化,对外是品牌,品牌是企业文化的象征;制度上,民营企业要形成一套系统的品牌管理制度,要有正确的理念,上下形成共识,执行要到位。
5.建设有社会责任感的企业文化民营企业应建设具有社会责任感的企业文化,其经营活动以社会责任和道德准则为指导,把有社会责任感的企业文化根植于具体行动中,塑造企业品牌文化。
有社会责任感的企业文化支撑着民营企业承担社会责任,就能形成一种强大的凝聚力,打造强势品牌,推进民营企业的品牌文化发展。
二.民营企业要实施品牌文化规划管理
1.建立品牌经理负责制的品牌文化管理机构
品牌文化管理是一项长期的复杂的系统工程,民营企业需要建立经理负责制的品牌文化管理机构。企业内部必须有一个人或一个团队对品牌管理负责任,品牌管理机构必须设立品牌经理。在品牌经理率领下,品牌文化管理成员有明确责任分工,各司其责,其任务就是创造一个强大、清晰、内涵丰富的品牌形象。其次,企业各职能部门重视和支持品牌管理工作,重视品牌管理和企业其他各方面管理的衔接和协调。再次,建立健全书面化、系统化、法制化的品牌管理制度,制度内容包括企业的核心价值观、品牌理念、组织结构、质量管理、员工培训、关键流程等。
2.制定品牌战略规划
创建品牌是一项旷日持久的系统工程,兴牌、维牌、固牌、强牌的工程则更加复杂和严峻,决非一蹴而就、一劳永逸的事情。创建一个知名品牌需要数年、甚至数十年的时间。
一个成功品牌的形成需要技术、产品、质量、服务、消费者验证等长期的信誉积累。
民营企业实施品牌管理要有一个长久的战略愿景,需要长远的努力和系统的规划,必须打持久战,把建设一流品牌作为企业的长期目标和战略重点,企业内所有部门集聚在同一个战略愿景下,使工作在不同领域下的员工朝一个共同的目标努力,进行长期知识积累、经验积累、能力积累及社会资源积累,实现品牌强企的目标。
三.民营企业要开发自主知识产权品牌产品
民营企业应走科技创新之路,开发有自主知识产权的品牌产品,并逐步形成满足各阶层用户需求、为用户喜爱的系列品牌产品。
1.持续创新提升品牌价值
民营企业要发展,必须创建品牌,要走科技创新之路,以创新为动力,以多维知识产权为武装,不断提升品牌价值。品牌创建是一个渐进和积累过程,品牌如果没有创新或创新不足,就没有竞争力,也就建立不了真正的品牌,即使有了品牌,无疑也会成为无源之水,终将行之不远。品牌需要持续的创新,不断改进和完善,才能保持旺盛的生命力和竞争力,使品牌永葆青春。
2.研发按市场定位的品牌产品
第一阶段是建立合格品牌;第二阶段是建立地市品牌;第三阶段是建立省级品牌;第四阶段是建立国家级品牌;第五阶段是建立国际品牌,即在几个国家或世界范围的地区有知名度;第六阶段是建立世界品牌。再次,从品牌的层次上定位,第一层次是产品品牌阶段,第二层次是企业品牌阶段,第三层次是产业品牌阶段。产品品牌层次是消费者确认你这个产品是好的,企业品牌层次是消费者通过你这个品牌不仅能判断你这个品牌是好的,而且能够判断做这个品牌的企业也是好的,如海尔现在达到了企业品牌层次,消费者确认海尔的冰箱好,也认定海尔的洗衣机、空调好。到了这一层次,企业可实施多元品牌支持。产业品牌层次,就是有这个产业就有你这个品牌,你这个品牌已成长为产业的代名词,如提到钟表,消费者马上联想到瑞士的钟表;提到饮料,消费者马上联想到美国的可口可乐。产业品牌阶段,你必须是独特的、无人能替代的,包括工艺、产品、文化等,这是一个强势的深度品牌,也是品牌的最高层次。品牌的建立是一个由低端市场到高端市场、由合格品牌到世界品牌、由产品品牌到产业品牌不断循环和提升的过程。民营企业首先要确定自己是哪一层面的品牌,是为高端、中端还是低端用户服务,然后知道上升一个层次需要做哪些工作。假如目前是一个处在产品品牌层次、为中端用户提供服务的省级品牌,要成长为国家级品牌需要什么条件?这样在品牌管理方面就更有针对性。品牌如果缺少清晰明确的定位,就会像没有舵的船。同时,在市场定位和选择上,一定要扬长避短,在把握和利用机会的同时,要从自身优势入手,选择最适合企业发展的战略和市场。
企业品牌建设方案范文模板 篇六
为全面贯彻党的十八大精神,全面加强党的先进性建设,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力,引导广大党员立足岗位、敬业奉献,结合统计工作实际,现制定具体实施方案如下:
一、目标任务
通过创建活动,精心打造体现统计工作特色和党员干部认可的党建品牌,激发我局在统计工作服务中创特色、树品牌、出亮点、上水平,引导党员内强素质、外树形象,激发党组织的活力,增强党员干部的服务能力和服务水平,进一步提升我局党建工作整体水平。用“争先进位、争创一流”的工作业绩,打造“快、精、准、信”的统计服务品牌。
二、基本原则
(一)遵循党章、依法创建。严格按照党章规定,贯彻党的路线方针政策,遵守法律法规,在总结去年党建工作基础上开展党建品牌创建活动。
(二)围绕中心、服务大局。紧紧围绕全县经济工作大局,以国民经济核算和固定资产投资统计为中心,为县委县政府经济调度和决策提供参考建议和依据。同时,将党建工作与统计业务有机结合起来,用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作的效能,推动统计工作及时、准确、科学、有效的反映我县经济发展的规律和变化,增强党建品牌的影响力和生命力。
(三)改革创新、突出特色。大力发挥党支部党员的首创精神,积极探索符合统计新常态发展的党建工作新思路,推动党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,激发支部党建的生机和活力,全面推进我局党建工作创新发展。
(四)因地制宜、务求实效。紧密结合我局工作特点,求真务实,遵循党建基本规律,创新活动载体,丰富创建内容,完善创建机制,不断增强创建工作的针对性、灵活性和实效性。使单位创建党建品牌活动与统计工作有机结合、相互促进、协调发展。
三、活动内容
(一)品牌名称:“数情先锋”
(二)服务对象:全县社会各界
(三)品牌定位:使统计成为监测经济社会发展的“晴雨表”、服务社会公众咨询的“信息窗”和党政领导决策的“参谋部”。
海纳百川,有容乃大。上面的6篇企业品牌建设方案范文模板推荐是由宣传员精心整理的品牌建设范文范本,感谢您的阅读与参考。