为了确保事情或工作扎实开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。方案要怎么制定呢?为了加深您对于医院推广的写作认知,下面宣传员给大家整理了6篇医院营销推广方案,欢迎您的阅读与参考。
医院推广方案 篇一
一、市场分析
如果想做医院网络营销,首先要做的是市场分析,搞清楚当地市场的人数,患者的需求。如果我们想超越对手拿到更多的资源,就需要做出双倍的努力。广告的方式方法上,可以多样化,以面去覆盖点,在百度没有洗牌的情况下,我们应该抓住这个机会,打好提前量,做好网站的沉淀,避免百度洗牌后举步维艰。
二、广告重点
1、好的网站,或者多个网站
2、怎么让患者能首先找到你的网站,或是说在找到别人的网站时也可以找到我们医院的网站,也就是IP来源;医院网络营销能否来病号有几个重要因素:
3、把来到网站的意向患者通过网站上的丰富内容的吸引和进行咨询服务预约转换成初诊量。
三、广告流程(网站质量、IP来源的数量和质量、咨询的数量和广告效果、转换成初诊量)
网站质量:网站质量是一个企业的品牌,给人的感觉我们的网站才是真的正规医院网站,而其他的网站有点不正规,从患者第一感观上引导患者初步的认可医院,这样也比较容易入手。现在网站文章内容等资源都比较丰富,算得上是一个门户型的医疗网站。网站方面需认真维护即可。同时搞好网站的安全性,不要像某某网站一样,被人挂马导致网站无法正常运行。
为了更好和更广的推广医院的妇科和男科,可讲男科妇科网站分裂开,多做一些宣传网站等,目标主要针对泉州患者,多站多几率,多站多回报的原则。慢慢聚集起一种人气和权威性,抢站泉州男科妇科网络市场。
IP来源的数量和质量:这就是所谓的推广方法,推广方法有二种,一种是自我推广,另一种是商业推广。自我推广:就是利用技术手段进行对网站的各种优化,使网站能比对手的网站更容易让患者找到,同样的找一种病种,不管通过何种手段,我们的网站都能更多的排在同一地域竞争对手网站的前面,这样就增加了患者的访问率,这种方法来的质量是最高的,效果是最好的,而且投入是最底的,只是在技术要求方面非常严格,需要懂得SEO优化。
商业推广:顾名思义每种商业推广都是需要花钱的,钱的投入和产出比是需要认真计算的,而不是把钱拿给网络公司或相关的广告公司即可达到效果,如果不认真进行跟踪和精确计算,那么大部份钱都会是打水漂。如果说投入两千元的广告只来两个病号,在网络市场上是属于失败的。一般来说网络上的投入。600元-700元的投入来一个初诊是属于正常比例的,再差也不能超过1000元一个初诊。尽量保持在400元、500元一个初诊。
至于来的单体消费,这个在此就无法做出计算。(每个医院的老板都不希望员工知道医院赚了多少钱)。而且患者的消费情况,也不完全都是网络的问题,这里也跟医生有着一定的关系。比如医生有没有开发患者的能力,能让患者心甘情愿的付钱。有不少医生是让患者拿出钱来看病,但是有不少庸医不能把患者的病看好,结果还消费了很高的钱。这个时候患者怒了,扯皮了,投诉了,医生然后又要推诿了。说网络咨询部的问题,没有给患者解释清楚,这点,作为我们网络运营管理者的,要注意。有时间我会更新一写关于民营医院管理经营的文章,医生的思想方面疏导。
商业推广打算从百度+搜搜+搜狗等网络推广形式上打击对手,抢占市场的份额。
咨询的数量和广告效果:网站上来的患者会有两种情况:一种是看了网站的介绍直接过来就诊,这类人我们直接称为广告效果,另一种需要我们在线为他们服务,了解我们的价格,技术,专家团队等各方面的优势进行与其他医院对比后做决定。所以我们就必须需要网络咨询员,网络咨询员最好是有护理相关知识的或是医学知识的。做好网络在线服务,提高预约量,以这个咨询数量和预约量来衡量广告的效果,形成一种(IP:咨询量:预约量)的跟踪指标。(咨询人员要定期培训她们的营销理念,抓住患者不同人群的消费心理)
转换成初诊量:网络来院的初诊有两方面,一方面的是非预约者,另一方面是预约者。非预约者:并不是所有来院的人都懂得网上预约,有些人看到我们网站的介绍的相关知识和技术后,直接来院就诊和一些有钱人或不想在网络上透露自己姓名和联系方式的人,都会选择不预约,所以无法统计到非预约者到底量有多少,估计非预约者的量是预约的二分之一左右。预约者:就是通过网络预约过来的,这个比较明显,冲着预约专家和优惠等方面过来,可以统计得到。总的来说,我们要的是整体门诊的效益,所以只要是提高初诊量和打出广告效果即可。
四、广告对象
上网年龄段八成集中在二十到四十岁之间的人。所以患者向网络趋向化的可能性越来越多,网络的便捷和多样化给患者有了多向选择,有了更多的对比性,同时远赴他乡求医的机率也相对比较多。所以潜在的患者数量也比较多,网络的效应比起传统媒体有过之而无及。已经成为了各医院的主要初诊来源之一。
广告地区:
商业广告推广主要选择泉州地区网络市场进行投放,在SEM营销技术自我推广方面进行全国全省推广。
广告策略:
以面赢点的方式进行网络推广,所以以面赢点就是增添商业推广平台:如百度,搜搜,搜狗,久久信息网,好喇叭等发布内容,内容主要是以技术和品牌权威性及网络舆论向导来取胜。价格战为次。做好网络到门诊的一系例配合,尽量做到正规化运营,提高在网民民众心中的信任度。
广告预算及效果预测:
广告预算,具体根据市场而定。如果有新项目接手,前期投入需要少一点,因为人员没有招聘到位,广告费用在2万元-3万元/月,一般前两个月,网络没有明显效果。因为这两个月,是人才的储备,设备购买,网络部的搭建工作。人员招聘齐之后,运营快的2个月,运营慢的3个月到4个月,就基本会出效果了。这个时候是收回成本的时候。基本上消费3万元能来60个患者左右。(这个也要看运营总监的能力,有不少的,人员配备齐了,一个月消费3万多,也就能来10多个。现在网络营销市场上,有太多的流动性人才,所谓的流动性人才,典型的特点:
1、走的地方多
2、年纪小
3、语言的巨人,行动的矮子
4、学了点皮毛就觉得自己行了。
5、通常是一些做了某个部门的小主管,就认为自己可以运营整个网络部。
每天上班时间:
百度竞价,与商务通人员施行倒班上岗,分早晚班,两人轮班,每班一人即可应付。夜班到零点。中午与晚上必须有人在线。其余工作人员根据情况而定。暂定8-1214-18点整。
网络运行条件:
调价软件的网络要保证在3M以上其余人员2M即可。网络部要考虑是否屏蔽娱乐网站,购物网站,QQ等。
总的来说,网络资源是丰富的,也是残酷的,医院通过网络拉动整个门诊量的例子已经不是一个两个了,而是多不胜举,特别针对新的点来说,网络是宣传成本最低的一种方法。所以实施网络资源末位淘汰是必要的,互联网是在不断变化、网络资源也是层出不穷,如何利用好这些资源是重中之重。
医院营销推广方案 篇二
最近很多从事医院网络营销的朋友问我如何写网络推广方案,整理了下思路,分享给各位,知道一个医院网络推广方案应该如何撰写,分为哪些步骤:
第一步:竞争优势分析
巨火网络研究认为,网络营销分析环节是企业网络营销关键的准备环节,任何一个企业开始网络营销之前应该针对企业的现状,作SWOT分析,总结企业的优势点,针对企业开展网络营销作方案设计。通过数据检测系统,及时发现网络营销过程问题,但是目前很多企业在开始网络营销前没有任何准备工作,在后续的网络营销服务过程中没能及时发现问题、调整重点、解决问题。
什么是SWOT分析法?
SWOT是由“S”、“W”、“O”、“T”4个英文字母组成,SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
SWOT分析法法最早是由旧金山大学的管理学教学教授于20世纪80年代初提出来的,所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,有得对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析法总体上来说是一种较准确和明晰的分析方法,它能较客观地分析和研究一个单位的现实情况。利用这种方法可以从中找出对自己有利且值得发扬的因素,以及对自己不利用需要回避的因素,发现问题并找出解决办法,从而明确未来的发展方向。
根据分析的结果,企业可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些问题目前急需解决,哪些可施放在稍后解决,哪些是属于战略上的障碍,哪些是属于战术上的问题。SWOT分析法针对性很强,管理者可依之协调管理,作出正确的规划和决策。
SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
第二步:营销平台建设
巨火专家团队以近8年的实操经验总结:网站是企业网络营销关键营销工具,企业应该做以营销为导向,以效果为目的的网站,效果型网站指能实现多方位展示企业优势且符合网络营销要求的网站,保证了国内任何域均衡稳定的访问速度通过自身的结构、速度、功能、设计、适合搜索引擎收录等以营销效果为导向的网站才能更好的为企业创造更大的利益,最大化地把访客转化为顾客,帮助你留住客户,真正实现好的网络营销效果!
效果型网站:21个核心要点总结
版权信息:版权信息要明确,注意格式,内容根据网站的实际内容进行书写。
保持更新:企业的动态报导、产品更新等要经常性地维护,让客户常看常新。
报价列表:提供服务的企业,要根据服务内容的不同,分层次、分级别给出差别的报价。
常见问题:将客户关心或者产品使用中常见的问题罗列出来,给出答案。
成功案例:列举与客户成功合作的案例,也可以列举一些网站曾经或正在服务的客户。
导航结构:结构要清楚
访问速度:速度要快、要稳定
风格一致:集团公司、总公司、分公司之间的网站设计风格要一致,有两语或多语的网站,版本区别不能太大
服务流程:越透明越好;客户越能放心
关于我们:要详细、真实
合作伙伴:合作伙伴的链接及合作方站内报道
联系方式:联系方式要详细、完整、多途经、最好能提供所在地地图指南
链接检查:绝对不能出现无效链接。
免费服务咨询:提供400、800电话,彰显企业实力
企业新闻:报纸或其他媒体对企业的正面报道全文帖在网站上。
网页配色:建议使用公司LOGO的主色调,体现企业文化,可以加深客户印象。
网页数量:充实的网页数量,企业站点至少50页以上内容。无错别字。
网站备案:获得ICP的备案许可,链接到网站
营业证明:公司的营业执照、行业执照、相关检验证书、质量保证书等能在网站查到。
原创:原创内容、原创图片,包括员工照片等放到网站上,体现公司实力。
域名续费:一次性续费时间长一点,不要因为没有续费而导致域名失效。
第三步:商机中心建设
互动是营销最重要的一环,网站访问者浏览企业网站时,网站需要提供更多手段与支持“互动”,电话只是一种方式,为什么很多企业,同样的产品、网站也差不多、广告费也花了不少,网络营销效果就是比自己的同行竞争对手差?80%以上的原因是:网络营销商机把握环节出问题了!
企业商机中心为应该建立最适合企业的营销展示平台的沟通工具,如:在线客服、400营销专线等近5种多元化的沟通方式,企业可以主动联系正在浏览网站的每一个客户,从而将从网站流量转变成真正的销量!
网络营销商机把握环节常见问题分析:
多途经沟通渠道,全方位把握商机!
商机中心关键细节总结
1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询
2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌
3、企业详细地址、传真、企业邮件、xx、MSN、在线留言版、在线互动客服等多种联系方式
4、设立营销专线,不留前台电话
网站客服核心4个点
1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询
2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌
3、企业详细地址、传真、企业邮件、xx、MSN、在线留言版、在线互动客服等多种联系方式
4、设立营销专线,不留前台电话
医院推广方案 篇三
一、分析网站现状
1、网站收录情况。杭州虹桥医院的这个网站的域名是20XX年注册的,因为备案原因一直拖到这个月才上线。上线的这几天因为百度这次大更新,很幸运的一天就被收录了。但是外链和收录几乎为0,这些都是以后重点需要做的事情。
2、网站架构。网站架构基本完成,仔细检查几遍后,没有看出大的问题,建站时所有的工作都是依据SEO要求设置,未利用flash等操作来进行导航条设置,导航结构合理,清晰明了。
3、关键词部署。主要的关键词部署基本完毕,主关键词有不孕不育,不孕不育医院,男科医院3个,另外可以在这3个关键词上发展一些长尾关键词,如不孕不育怎么治,不孕不育好治吗等,这个在下面会具体讲到,这里不多说。
4、网站的竞争对手。由于不孕不育这个词比较偏,网站的竞争对手相对于来说很少,可以面向全国实施我们的网站推广优化。更值得高兴地是,我们网站甚至几个主长尾词都有一定的排名,特别是“不孕不育”这个词已经上了百度和谷歌的首页。
5、优化难易程度及目标。理论上这个网站优化起来不太难,但是我认为还是不能掉以轻心,要防患于未然。另外我们的目标肯定是百度首页第一,最好是最重要的关键词“不孕不育”做到第一,以及所有的其他的主关键词做到第一,还有一些长尾关键词上首页。
6、网站的后期准备。后期的统计分析工作已经完成,如果需要做竞价再另行考虑,不过个人估计这个网站不用。后期优化工作,需要的人员不会太多,外链建设和内容建设都由我一个人来做,实在忙不过来可以另找一个人帮忙。关键是内容建设的时候要事先整理详细专业的资料来为每天的更新打好基础。
二、探寻优化目的
任何一个网站的优化目的都有一个共同的目的:将网站排名提升到百度首页甚至第一。但优化这个站最根本的目的还是为医院带来更多效益。具体点来说就是让网上搜索来的潜在客户能快速找到杭州虹桥医院的这个网站,通过这个站为医院带来客户,带来效益。下面细化到各个小方面的目的:
提高网站网页的收录量,内容建设要多原创,不要复制;
提高外链数量,外链建设过程中要高产量,高质量,高广度;
提高用户体验,提高用户粘度,提高知识权威性;
提高网站的访问量,日IP和PV要提高,还有回头客的访问量;
提高网站排名,不仅是百度,各大搜索引擎。
医院推广方案 篇四
为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行,齐心协力共同发挥职能科室核心作用,根据医院统一部署和要求,结合我院护理工作实际,护理部制定搬迁方案,具体如下:
一、指导思想
坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中,始终做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织保障
(一)成立护理部搬迁小组组长:副组长:组员:
(二)成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥:新医院总指挥:成员:旧医院总指挥:成员:
(三)成立护理专责小组
小组名称人员构成职责①确保搬迁时住院病人的医疗护理安全;②研究制定搬迁护理安全应急预案;③重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引;④确认搬迁前各种物品的到位,人员的测试,制定护理衔接方案,并组织实施;⑤做好人力资源的前期部署工作,拟定分科人员安排;⑥指导临床科室准确评估住院病人的病情,按轻、重病人分类;⑦负责新医院感染管理各项要求符合规范。⑧建立个部门间有效快捷的沟通方式。①形成物品摆放方案,规范新病房内物品放置。②与宣教科协商统一病床编号,病区标示牌等安装,各种标识的设计。③审查各科室提交的具体搬迁方案,具体实施搬迁工作;④收集掌握各科室收治和危重病人情况,评估住院病人的病情,按轻、重病人分类;在护理安全组指导下制定方案并组织实施;⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作问题。⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单,作为成本核算依据。①制定三个部门的搬迁计划并组织实施;②保证供应室的正常运转,物品的完好使用及物资的及时到位;③保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地转移。①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施;②做好分诊护士的安排及培训,加强分诊力量及监控;③门诊有检查设备的科室、内镜中心调试运行正常,确保搬迁后第二天能全面开诊;④急诊科发挥殿后作用,确保急危重病人的抢救及转运有序进行。①按照各科层级培训计划,强化规范培训;②按照我院 组长:1、护理安全组组员:2、病区护理组组长:组员:3、供应室、手术室、ICU重点组员:部门护理组组长:4、门急诊、内镜中心护理组组长:组员:5、护理培训教学组
组长:组员:
三、搬迁时间安排
按照医院制定具体搬迁时间要求,全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署,在整体搬迁前后进行,部分物品组织自行搬迁。
四、实施步骤
(一)准备阶段
召开护长会议,进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。
制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识,指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置,标贴标识。
组织护理部成员到新医院参观,明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线,根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员,做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。
组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整,各项设施的完善。
(二)实施阶段
1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。
医院推广方案 篇五
医院质控工作计划、制定并落实医院感染管理的标准操作规程(SOP)
根据卫生部和省卫生厅颁布的与医院感染相关的法律、法规、规范、文件等要求,结合我省医院感染管理现状,制定切合我省实际可操作性强的医院感染管理的标准操作规程(SOP)。
本年度计划完成以下10个SOP:
1、呼吸机相关性肺炎(VAP)预防与控制的SOP;
2、导管相关性血流感染(CR-BSI)预防与控制SOP;
3、导尿管相关性尿路感染(UTI)预防与控制的SOP;
4、手术部位感染(SSI)预防与控制的SOP;
5、医院感染暴发事件处置的SOP;
6、多重感染耐药菌感染预防与控制的SOP;
6、多重感染耐药菌感染预防与控制的SOP;
7、血液透析中心医院感染预防与控制的SOP;
8、新生儿病房医院感染预防与控制的SOP;
9、手术室医院感染预防与控制的SOP;
10、ICU医院感染的预防与控制的SOP。
二、全面开展目标性监测与现患率调查
根据卫生部《医院感染监测规范》的要求,在全省二级以上医院开展医院感染的目标性监测和现患率调查。各级医院根据本院的实际情况开展手术部位感染监测、ICU医院感染监测、新生儿室医院感染监测、细菌耐药性监测等目标性监测。2010年9月份在全省三级以上医院开展医院感染现患率调查。
三、加强重点科室医院感染管理质量控制
按照省厅医疗质量控制中心安排,对ICU、手术室、新生儿室、血液净化中心、消毒供应中心等重点科室,严格按照卫生部颁布的相关规范进行质量控制。
四、加强重点部位医院感染的预防和控制
按照省厅医疗质量控制中心安排,加强对呼吸机相关性肺炎、导管相关性血流感染、导尿管相关性泌尿系、手术部位感染等重要部位感染的质量控制工作。
五、制定医院感染暴发的报告与处置工作预案
根据卫生部《医院感染暴发报告及处置管理规范》和省厅医疗质量控制中心安排,制定医院感染暴发的报告及处置工作预案。
六、努力实现医院感染质控信息化管理
1、建立医院感染监测网络系统:
(1)2010年3月下旬,在全省三级医院启用医院感染监测网络系统。7月份网上医院开始试运行医院感染病例监测资料的网络直报,每月将本院医院感染监测资料上报给省院感质控部,省院感质控部定期汇总、分析上报省厅医疗质量控制中心,争取在年底全省医院感染监测网正式运行。
(2)逐步扩大网络监控范围,使更多的医院纳入监控网络。
2、在山西省医疗机构管理网建立医院感染质控部专栏。及时发布质控检查标准、有关信息,开展在线教育,提高基层医疗机构医院感染监测与控制的水平。
七、开展医院感染管理知识培训和检查工作
按照省厅医疗质量控制中心安排,根据实际需要开展专题培训班、研讨会,开展专项检查,提高医院感染管理专职人员的业务水平、管理水平与科研能力。
八、定期召开医院感染质控部工作会议
讨论医院感染预防与控制措施,互相交流经验、取长补短,共同进步。
医院推广方案 篇六
一、主办:
上饶市肿瘤医院全体余干医护人员
二、活动主题及意义:
为更好的形成爱心接力,为家乡人良好口碑贡献力所能及之力。
三、活动内容:
上饶市肿瘤医院全体余干医护人员爱心接力棒
四、活动流程:
行孝、玩好,喝好、吃好、唱好。快乐乐翻天!
五、活动时间和地点:
202x年1月1日上午8:30—1月1日22:30
六、参加活动人数签名:
活动待定费用:本活动本着自愿参加原则加入,看以下安排内容,如愿意加入该活动,需按人数交纳,一人收费100元,由负责收费,收费按A A制;到场人员签名,领取参活动编号。
七、聚会流程:
1、8:15点到饭店门口集合,由安排人员前去商场购买行孝食品,食品数量根据养老院老人人数来定,不得超出或少,以免导致尴尬局面。8:30前往养老院奉献爱心。
2、到达老人院,自由安排,主要和老年人沟通情感,给予足够的帮助,使老年人度过快乐愉快的晚年,留下自己的足迹。
3、11:30全体在聚合,和老年人全体大合影,留下难忘的记忆。
4、12:00领队安排人员在附近快餐店,订购快餐,送至养老院,在养老院一角就餐,体验20多人同时站立吃野餐带来的幸福感,填饱肚子,饭后休息半小时,13:00在聚合,前往公园
5、点在公园聚合,清点人数,找块休闲宝地坐下,围成一圈,中间形成个人才艺大舞台,捧出余干明星现场表演。
节目一、激情传递
大家先围成一圈,当主持人说开始时,气球就开始传,当喊停时,气球到谁手,谁就是“幸运者”,就要表演节目。表演后,气球就从这个“幸运者”开始传,节目依此进行。(20分钟)
节目二、幸运数字游戏
由某个人任意写1---100之间一数字,写好握手心,由右向左传递,猜1---100任意一数字,依次传递,如写数字是58,对方猜五十,由写数字人员喊50—100,猜任意一数字,如幸好被某人猜中,那恭喜你,你中奖了,中奖奖品为,到中间大舞台,秀一把,表演节目随自己个人爱好表演,也可以让大家喊出需表演节目,在能表演的情况下,尽量表演,杜绝中奖者下台不表演现象,哪怕是走下模特步也要完成这坚决使命。
最后依据以上活动由大家评选出
(根据奖品设置)
颁奖仪式由领队队长给予颁奖
6、公园活动截止时间为16:45结束,17:00在聚合,前往预定餐厅,就餐从简,由于天气已进入冬季,不宜喝冰冷啤酒,给每桌上配一瓶白酒、一瓶饮料,就餐过程中,可来回穿插敬酒,回敬。把晚饭气氛推上高潮。
7、晚饭结束时间为:19:00,在就餐过程中,不得推延时间,不得没经过领队同意,私自出钱买白酒、啤酒、饮料,导致个别朋友酒喝醉,不能参加后期的KTV节目。
8、19:30分点到达KTV集合开始K歌。
9、在进入KTV场所,先由支持人致元旦文艺主持词,致词时间为5分钟
10、19:40晚会正式开始,合唱《朋友》开场。
11、点歌环节,需每人点一首歌曲,必须做到每人唱一首歌曲,哪怕是重复也要点播,主要目的为避免人多,唱歌时间有限,不能满足各位明星捧场。
12、21:50抽奖环节,奖品根据需要物品设置。
13、22:10主持人致结尾词。
14、22:15合唱《我们是相亲相爱的一家人》
15、22:20主持宣布派对结束,现在可以自由解散,想回家的回家,想玩的继续费用自理,尽情欢乐。
备注:凡参会人员需注意事项:
1、所穿衣服由领队牵头,尽量统一着装,在不能统一着装情况下,可按自己喜好随意穿着。
2、参加活动人员,需对自身人身安全做好防范,如出现任何事故,本组织人一概不负责任,往各位自己照顾好自身安全。
3、人员需分工明细,不要出现乱现象,影响此次活动策划效果。
需准备设施
1、制做一条横幅,主要用于现挂KTV墙上作为主题显现出来。
2、备好人手一面中国国旗
3、设计好一面此次活动为主题的余干县旗,前往养老院及公园手举起来。
本次活动在结束后,会把所产生花费细节公布出让参会人员过目,本着费用少用补回,多用共同分担原则,以便大家明了,等细节问题待商议,做完备补充。
海纳百川,有容乃大。上面就是宣传员给大家整理的6篇医院营销推广方案,希望可以加深您对于写作医院推广的相关认知。