蜀中猛虎擒蛟龙

蜀中猛虎擒蛟龙

??物探211队兴探项目攻艰记

2018年10月6日，东方地球物理勘探有限责任公司西南物探分公司物探211队取得了兴探项目的野外资料采集合同。即刻，各工种的技术培训也紧锣密鼓、有条不紊的开始进行。所有参战工程队员工以迅雷不及掩耳之势进入各自的角色。

凭借他们“敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖”的豪情与壮志，严谨有序的组织、科学的管理及全体员工对工作的赤胆忠诚、兢兢业业、真抓实干、吃苦耐劳和在生产实践中层出不穷、源源不断的技术创新；截止12月15日，测量激发点累计完成22520个，占100%；接收点累计完成45106个，占99。74%；钻井35台钻机日完成69口，累计完成5885口，90。51%；表层调查日完成小折射3个，累计完成77个，占100%；下药15个组，日完成116口，累计完成4820口，占74。13%；采集日完成501炮（其中震源347炮、井炮154炮），累计完成炮次4129炮（震源3105炮、井炮1024炮），占18。33%；完成综合比55。07%。

兴探项目系川内首次大规模、全项目采用可控震源施工。设备通过能力及稳定性、大批量操作人员资质取证、24小时不间断采集与钻井及排列搬迁的冲突等存在较多挑战与不确定性；同时工区地处成都平原，人口密集，属四川最最发达的农业区；且经历过多轮勘探，老乡主观抗拒（事实上，往往因为井位穿越水果林等原因，百姓挡道两、三天的情况是数不胜数犹似家常便饭）地震勘探施工，项目协调难度极大。与此同时，以下三方面的因素：“1、项目为第四系井位，对钻井操作手的技术要求较高，在区内有操作经验的操作手数量不多；加之在同一施工期间一、二分公司的项目一并启动，而他们的项目相较更容易，效益也更好，致使费尽九牛二虎之力、千呼万唤招来的季节工不得不人往高处走。2、项目打井、保井困难，大部分井位需要提前下药或随钻下药，影响钻井时效。3、部分机组连续钻遇大块砾石导致钻井失败甚至让设备受损更是不胜枚举，部分季节工操作手离开项目（目前已累计出现过8台次机组季节工走人情况）。”更让物探211队的各项工作开展起来变得举步维艰。

然而，在如此大背景下，211队依然能取得骄人成绩，一切都得益于“从实际出发、以人为本、积极创新”这13个字。首先以队长罗辑为核心的队领导集体就是一个独具慧眼、勇于开拓、大胆创新，有知识又极有凝聚力而坚不可摧的团体。四个队领导成员都具有大学本科以上文化学历，对各种技术问题了如指掌；且均已在领导岗位上干过多年，具有先进的经营理念和丰富的管理经验；同时都是既敢于大胆管理又富有真抓实干精神的实干家。正因为如此，211队数年来才得以过五关、斩六将，并风雨无阻、百尺竿头、芝麻开花节节高的连续多年获得“圆满完成任务队”、“双文明队”、“金牌队”等桂冠。

“安全至上、质量第一是企业求生存、图发展的唯一捷径”是211队全体员工所达成的固若金汤、不可动摇的共识。智慧的211队员工，自始至终视安全、质量为企业的生命线。他们在实际工作中更是不遗余力的以确保安全、狠抓质量为己任。“为保证安全、质量不惜任何代价”成了211队每一个员工的口头禅，同时也是211队人共同遵循的游戏规则和为之奋斗的目标。

211队的决策者深知，如果没有一支爱岗敬业、勇于进取、顽强拼搏，思想、业务、技术出众的职工队伍，想要在日益激烈的物探市场上牢牢地占有自己的一席之地，无疑是纸上谈兵等同于空中楼阁。为此，队长罗辑放下项目负责人的面子，开诚布公、肝胆相照的与员工打成一片，通过多种渠道发现他们每一个人的长处；询问大家发自内心深处的真实想法及有关队伍建设、发展方面的合理化建议。以他牵头的队领导集体始终贯彻“知人善任、人尽其才”这一用人原则，让每个员工各得其所并淋漓尽致的施展才华。在兴探项目的生产实践过程中，为了让所有职工都能真正对本项目的重点、难点，以及对物探队的安排、计划做到胸有成竹；技术组组织专人分门别类、详详细细的编定、制作了人手一本的小册子，便于各工种职工的参阅、学习、应用和相互借鉴。队领导在积极倡导术业有专攻的同时，更大力弘扬一专多能的思想；要求职工不仅要熟悉本职岗位的业务技能，也得掌握其它工种的操作流程及所牵涉的技术问题，以适应现代企业发展的需要。

“独木不成林”是众所周知的道理。基于此，211队领导注意到季节工队伍业务能力的重要性。首先管理者在季节工的录用上是费尽了心血，他们广泛听取各方面的意见，将那些文化素质相对较好、身体强壮、工作积极认真负责又任劳任怨的人都通通留了下来；而将表现不佳的人全部淘汰出局，并适当的补充了一部分新鲜血液，从而大大保持了季节工队伍的稳定性和旺盛的活力。在开工前，队领导组织全队的技术精英对全体季节工进行了扎实的岗位技能培训。为了让季节工有独立操作、随机应变的能力，职工们手把手的教，不厌其烦、耐心细致的讲，不到黄河心不死的直到大家全部消化、掌握才肯罢休。进而大大提高了季节工队伍的整体业务水平。

“和谐的干群关系”无疑是211队取得辉煌战绩的催化剂。211队的领导在工作上积极认真、一丝不苟，但在生产间隙却同广大职工、季节工谈笑风生、融为一体，没有一点做领导的派头，与员工们建立起了情同手足般深厚的情谊。员工们遇到困难，全队人都会义无反顾地伸出援助之手。2018年11月2日，季节工李建军，因施工期间生病住院需要很大一笔费用，他自己很着急。队领导知道后纷纷带头，组织全队职工慷慨解囊献爱心，仅三天时间就筹集到资金一万多元，解了他的燃眉之急！这一时成了211队广为传诵的佳话！

在开工之前，针对钻井下药必须同步进行但又不能提前时间过长，采集到后期可能会出现钻井干扰采集的情况，工区内障碍众多，仅依靠室内卫片设计井位困难。为保证井位设计精准合理、布设可靠，物探211队组织了27组测量技术人员组成井位精细踏勘小组对工区激发点进行全面逐点踏勘选点。

考虑到兴探项目存在个别炮点钻遇砾石且一米内偏移不出的实际情况，项目组织了由技术组直管的三个井位微动小组，针对少量无法钻至设计井深或钻井困难的井位进行小范围偏移，实现合理性优先、实钻井深达标，再考虑正点的施工原则。从而创新性的达成钻井工作保质、保量完成的目的。在此基础上，下药组严格执行量井、捅井、下药、压药、闷井作业程序；对程序履行不全的严格考核；对不合格井位立即上报，并严格执行退药制度；对不合格井位坚决不许下药，直至整改合格后方才下药；从而保证下药井深质量，并全过程录制下药视频。针对镦钻井位则实行量井、下药及起钻后闷井过程的视频分段全录制，确保下药质量受控。这些均得到了甲方的高度认可。

在施工过程中，考虑到工区的情况特殊，针对测量新增的大偏移点位或丢井点位，物探队进行全程跟进，加大协调攻关力度，保证测量人员所有园子都能测，大部分厂区都能进，从而保证了项目物理点的正点率。

为了各生产班组工作的顺利开展，队委会成立了以书记冯浩领头，集责任心强、擅长与当地老乡沟通关系，由6人组成的公共关系协调组，专门为各生产班组扫平前进过程中的障碍，解决遗留问题，提高工效，同时让老乡满意。

所谓“众人拾柴火焰高”，211队的领导为了做到人尽其才，充分调动大家的主观能动性，从中汲取211队所需的营养。他们经常深入生产第一线，同职工、季节工们生活战斗在一起，听取群众的意见。2018年10月28日，测量技术员罗钢向队领导建议：“为保证钻井组准确找到测量标记，测量组从钻井组准备开钻的激发点开始施测”，这样虽局部上影响了测量工程队的施工进度，但就总体而言却节省了相当一部分人力和物力。为此，11月16日队长罗辑当即给予通报表扬。让人惊叹不已的是：凡是提出合理化建议并予以采纳的员工都得到了形式不等的奖励。正可谓是“满招损、谦受益”！

特别值得一提的是，由于兴探项目是川内首次大规模采用可控震源施工。为了保证可控震源点位做到测好的都能用，震源道路想过的路都能过，物探队安排具有丰富可控震源管理经验且技术出众、才华横溢的副队长侯泽富分管负责震源施工。他起早贪黑的带领技术人员针对已测可控震源点位逐点落实，对新增塌方、破损路段进行逐一排查，规避新增风险80处。另外新识别人形横道作为震源障碍，亦对施测在人行横道上的震源点进行了筛除。

??11月18日正常施工后，员工们迎寒风、夜以继日、披星戴月、废寝忘食的忘我奋战。并争先恐后的勇挑重担，欲做完成工作量的全队之冠。由此211队的各项工作才顺理成章、水到渠成的按计划顺利进行！

预祝211队凯旋！

2018年12月17日