地测防治水科考核制度,人员动态考核制度

1、地测防治水科考核制度

根据每个员工的工作情况，与绩效工资挂钩，实行百分制考核。一、本部门业务考核（共50分）考核内容分三项：（1）出勤，每月考核26天，共18分①、在矿工作26天内每天计0.6分；超过26天每天加1分。②、每月请假时间累计超过规定假期或超期不返矿的，每天扣1分；③、不请假离矿每天扣1.5分。（2）井下施工现场管理，共15分①、下井每班计0.6分；②、下井时间不足15次的，缺一次扣0.6分（特殊情况除外）；③、不在作业现场坚守岗位发现一次扣0.6分；④、施工巷道中、腰线不合格（激光偏移）现场不指正的每发现一次扣0.6分；⑤、因工作需要不能下井不扣分。（3）组织纪律及其他，共17分①、按要求完成工作任务的每天计0.6分；②、不遵章守纪每次扣0.6分；③、上班时间内上网、玩游戏每发现一次扣1.2分。 ④、每月月底不总结本月工作和不计划下一月工作打算的扣2分。二、矿部考核内容（共50分）考核内容共分四项：1、资料管理考核共10分资料档案不规范、不齐全的每查出一处扣1分。2、矿上下达任务考核共10分本月矿上下达任务完不成的扣2分；3、工业卫生考核共5分探放水及物探管理牌板不整洁、不干净的发现一处扣1分。4、安全考核共25分本科室出现轻伤事故扣10分，出现重伤事故扣20分。 出现死亡的扣除40分。每月得分在90分以上者挣绩效奖100%，80分—90分挣绩效奖90%，70分—80分挣绩效奖80%，60分—70分挣绩效奖70%，60分以下无绩效工资。本制度从2017年1月1日执行地测防治水科考核制度 [篇2]为了进一步加强防治水工程质量管理，有效预防水害事故发生，提高防治水工作质量，结合我矿实际，特制定本制度：1、探放水队是防治水工作质量和事故的第一责任者。2、每月召开防治水专项工作例会时，地测科和探放水队要重点汇报防治水工作质量问题和已经存在的不安全因素，有针对性地制定防范措施。3、防治水工作安排时，要把提高防治水工作质量、杜绝事故发生作为重点，同时措施到位、责任落实到人。4、地测科要经常检查防治水工作质量和工作中存在的问题，发现问题必须及时解决处理。5、在防治水工作中，必须根据《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》等有关规定开展防治水工作。6、发现防治水工作中的重大隐患时，要立即报告分管矿长或总工程师。7、防治水工作中造成事故时，要坚持“四不放过”的原则，查出事故原因，制定防范措施，并根据事故性质和大小提出处理意见，报矿领导和安全科审核。8、防治水工程必须严格按设计进行施工，对不按设计施工，质量不合格的防治水工程，对施工单位1000元—2000元罚款，对施工单位负责人100——200元罚款。9、对于不合格的防治水工程，并造成事故的，对施工单位和施工单位负责人除罚款外并追究责任。

2、人员动态考核制度

各科室、班组：员工是各生产运行环节的主力军，培养一支遵章守纪、爱岗敬业、积极向上、奋发有为的员工队伍，对于实现公司安全稳定、健康、长远发展有着非常重要的意义。为解决当前缺乏对员工的常规考核管理，树立员工正确的工作导向、争先创优、奖优罚劣，特制定本制度。一、指导思想：以公司员工的基本工作要求与行为规范为考核依据，以优秀、合格、不合格三个等级为考核标准，通过常规考核的班评、月总，年奖的方法，树立员工正确的工作导向，激发员工的工作积极性、创造性，形成较为规范、科学完善的员工管理长效机制。二、考核范围：公司各科室及班组员工三、、考核原则：1、公开、公平、公正、公道的原则；2、考核基本要求：日常工作行为规范的原则；3、营造争先创优，奖勤罚懒的用工机制原则；4、遵守国家、上级有关的法律、规章及公司的规章制度原则。四、考核办法：1、开展以科室（班组）为单元的员工考核。2、考核程序：（1）科室（班组）考核由所在的科室领导或班组长对其员工进行考核，并对考核工作负责；各分管副厂长对分管科室（班组）考核工作进行监督，并对考核执行负责。（2）员工考核实行班班考核，实行百分制形式，标准分为100分，每天下班后，各科室科长或班组的班组长，要对本科室或班组的员工进行班后评估，并将当班员工考核表交于分管副厂长办公室；每月月终前各分管副厂长汇总分管科室或班组员工常规动态的考核结果，报办公室，办公室与安监科相关领导审核后，张榜公布考核结果。3、考核内容：员工常规动态考核内容标准按后附考核表执行，对于动态考核表，各分管副厂长可结合公司实际予以及时调整、完善，并报办公室相关领导审核，厂长批准后执行。具体考核内容及考核标准、办法经安全生产领导小组研讨后再经全体员工广泛讨论后通过。4、员工日常考核标准：（1）以科室或班组为单元，定编达15人（含15人）以上的科室，依据员工考核结果排列顺序，按0.05：0.88;0.07的比例以绝对人数计算，甄选出优秀、合格、不合格员工。（2）以科室或班组为单元，定编达5.14人（含5人）依据员工考核结果排列顺序，按0.1：0.8：0.1的比例以绝对人数计算，甄选出优秀、合格、不合格员工。（3）以科室或班组为单元，定编为4人（含）以下的，依据员工考核得分，确定优秀、合格、不合格员工。通过月终考核得分情况，考核得分为80分（含80分）为优秀合格员工，考核得分为60-79分（含60分）为合格员工，考核得分为59分以下为不合格员工。（4）连续三个月获得优秀员工的由办公室申报，人力部审核，经厂长批准予以嘉奖一次，全年获得10个月以上优秀员工的由公司安全领导小组评为当年安全先进生产者称号，并另行奖励。首月考评属不合格员工，保留其岗位，第二个月考评仍属不合格员工，保留其工作岗位，提出警告，第三个月考评继续属不合格的员工，调离其工作岗位，并上交本人人力部待岗。五、其它：各科室或班组对员工的日常考核及考核结果汇总，必须本着公开、公正、公平、及时准确的原则进行，杜绝出现吃、拿等不良行为，一旦发现，按公司相关规定对相关责任人予以严肃处理。六、本规定从下发之日起执行。附：员工常规动态考核表二0一三年六月主题词： 安全文化建设 实施方案 主 送：总经理、安全监察部抄 送：尹文玉厂长、各副厂长、各科室2017年9月15日 共印9份人员动态考核制度 [篇2]按照实业总公司全员绩效管理办法，结合总经理工作处实际工作情况，制定总经理工作处员工动态绩效考核细则。其目的是通过实行岗位动态绩效考核，不断激发员工的工作积极性和创造性，使员工在努力完成本职工作的同时，不断提高工作绩效和自身能力，促进部门绩效指标的完成，以确保总公司经济责任制指标和战略目标的实现。一、总经理工作处绩效考核小组组 长：×××副组长：×××成 员：总经理工作处全体成员二、总经理工作处员工动态绩效考核方法(一)以总经理工作处部门关键绩效指标为基础，根据各岗位工作内容制定各岗位岗位级关键绩效指标，要求岗位级关键绩效指标要涵盖各岗位全部日常工作。(二)各岗位的动态考核依据总经理工作处关键绩效指标与本岗位工作内容的对照情况。(三)总经理工作处部门级关键绩效指标共五项内容。(四)每月根据各岗位指标完成情况计算实际得分，加减分严格按部门级关键绩效指标规定的标准执行。各项指标的加减分在100分的基础上进行，扣完为止，每项指标不出现负数。如发生对注明“不享受绩效奖”指标的考核，则该员工本月不享受绩效奖。如发生公司级关键绩效指标对员工的考核加减分，则在处内考核后总分的基础上直接进行加减。个人当月考核分数计入本人绩效管理档案。(五)绩效奖分值计算方法为：分值=部门绩效奖总额/部内全部岗位得分总和分值确定后，各岗位绩效奖为分值乘以本岗位实际得分。(六)处领导可根据员工的实际表现提出特殊嘉奖和考核，但需经过处务会讨论通过。嘉奖和考核的分数在绩效得分的基础上直接加减，但幅度控制在10分以内。(七)各岗位工作不能及时完成，根据实际情况按同一标准连带考核相关配合岗位的绩效得分。(八)每月员工动态考核得分数录入个人绩效档案存档。三、总经理工作处部门级关键绩效指标和各岗位工作内容见附件1和附件2。

3、教师法制培训考核制度

教师参加业务培训教育既是一种权利，又是一种义务，教师要自觉遵守有关规定要求，服从学校及上级培训部门的安排，努力完成所规定的任务达到应具备的教育教学能力。为了进一步提高我校教师队伍的整体素质，提高教师的理论素养和实践能力，加速我校教育现代化进程，更好地培养全面发展的合格中学生，特制定如下教师法制培训考核制度和奖惩制度。一、加强领导、注重宣传1、成立以校长为组长的“法制培训领导小组”，以教导主任为常务组长，负责学校法制培训组织、管理、服务、资料积累等项工作2、学校政教处要把推进普法作为中心工作，为普法服好务，负责教师法制培训的组织管理工作；要搞好法制培训，及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在法制教育中的经验，积累、整理普法相关资料。3、要通过多种形式广泛宣传普法，让社会、家长、学生了解普法的目的、意义和要求，努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。4、建立充分调动教师参与法制培训积极性的激励机制，对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励，对普法过程中的优秀成果进行及时推广。二、培训目标与任务根据学校发展的需要，教师队伍应该进一步“充实队伍、优化结构、提高素质”。学校将以法制培训为渠道，面向全体教师，突出骨干教师、青年教师、班主任的培训，以提高教师综合素质和适应普法的重点，努力建设一支德才兼备、素质精良、充满活力的创新型教师队伍。1、全员培训。通过多种形式，每学年完成每个教师不少于5课时的政治思想、教育教学的安全及法制教育方面的培训，使教师法律意识明显提高。三、培训内容1、教育法规、职业道德、日常法规。以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护-法》和《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规为依据，并结合学校各项管理制度，开展教师思想政治、心理健康、职业道德和法制教育，使教师树立正确的教育观念和生活观念。四、培训形式1、专题讲座学校聘请县内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、法律工作者等来校讲学，或组织教师积极参加省、市、县举办的专家报告，以拓展教师的教育教学视野。2、组织培训学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的法制培训、实验教学培训、信息技术应用培训等各种培训，同时积极开展校内专题培训，并通过比赛、过关考试、技能展示等方式进行培训效果的考查。五、培训要求（1）强化理论学习。贯彻理论联系实际的原则，针对教育教学改革的动态和学校工作实际，重点学习基础教育改革的文章，使全体教师明确教育教学改革发展趋势，了解当前教育科研与教改新动向，更新观念，逐步使其养成运用理论解决实际问题的习惯，增强实施素质教育的自觉性。① 教师职业道德和执教规范：如《教师法》学习与辅导、《教师职业道德规范》宣讲、优秀教师事迹演讲、“廉洁从教”、“文明执教”案例分析与讨论。②教师职业技能和教科研方法：如教师基本功训练与比赛，教师专业知识与技能考评，教研方法讲座，课题研究方法案例分析等。七、抓好全面考核，落实奖惩根据教师的理论学习和实际工作情况，学期末进行全面考核，由校长、主任和教研组组长一起统计考核结果，记入档案，优秀者给予奖励。郎溪益华双语学校教师培训奖惩制度为了激励教师更好地参加法制培训活动，促进自身往纵深方向发展，提高教师的各方面的能力，特制定教师校本培训奖惩制度。1、积极参加各级组织的教育教学培训，对于成绩突出者，年终量化加分。2、能够主动参加上级和学校组织的培训各种教育培训，并取得相关证书，学校根据证书级别加年终量化分。3、对于在法制培训中成果突出，学校年终给予该教师年度校本培训“突出成就奖”，并加年终量化分。4、在法制培训工作中，态度不端正，表现消极懈怠，学校将根据情节给予批评教育及量化分的处罚。5、在学校法制培训工作中，发布不利于工作开展的舆-论，做阻碍校本培训工作正常进行的行为，学校根据情节给予批评教育及量化分的处罚。6、对于不能按要求完成法制培训任务的教师，学校根据情况给予相应的处罚。

4、电工考核制度

电工的考核制度是怎么样的呢?下面小编为大家整理推荐了电工考核制度，欢迎大家前来阅读。

电工考核制度范文一

值班机电工不能履行岗位职责，或达不到岗位工作质量要求，应按下列规定扣减本人的津贴分：

一、值班机电工确保二十四小时在岗，并做到随叫随到，脱岗1小时以上扣当事人5分。

二、检查试车时，不能及时启动扣2分，停电期间发电机超过15分钟不送电扣3分。

三、出现机电故障要及时维修因技术问题造成船闸停航1小时以上扣当事人3分。

四、机电在值班期间尽量除理当班问题，发现问题不能除理要及时汇报，直到问题解决才能下班，隐瞒扣当事人10分。

五、值班期间不能处理职责范围内事故扣10分。

六、值班机电工要做交接工作，交接不清和早退扣当事人2分。

七、值班机电工要对闸区进行早晚两次检查发现信号灯、界限灯不亮及时换上，及时处理网络上发生的各种故障，否则扣当事人2分。

八、值班机电工要做好机电班安全工作，否则造成直接经济损失500元以上扣当事人2分。

电工考核制度范文二

电工不能履行岗位职责，或达不到岗位工作质量要求，应按下列规定扣减本人的津贴分：

一、本人责任区内信号灯、日光灯、界限灯有一处不亮扣当事人1分。

二、本人责任区内闸室照明发光低于90%扣3分。

三、发现一只广播喇叭不响扣2分。

四、发现一部电话不通扣2分(非电信局原因)。

五、责任区内发现有一处接头烧损扣责任3分。

六、责任区内发现按钮、开关、指示灯有一处不能正常工作扣责任人2分。

七、责任区内发现操作台配电柜、开关柜、网络柜未打扫扣责任人3分。

八、电工间、修理间、配电间未打扫扣当事人2分。

九、电工台帐不能及时填写扣当事人3分。

十、不能协助网络管理人员维修网络的，扣3分。

十一、对控制柜未定期保养造成电气事故损失1000元以上扣当事5分。

十二、不能严格执行安全用电规范未带安全帽、未穿绝缘鞋扣当事人5分。

十三、不能及时处理值班期间职责范围内的各种设备故障，扣5分。

十四、不能及时完成班长安排电气工作，扣当事人5分。

电工考核制度范文三

1.出勤：按《王集中学教职工违纪处罚条例》执行。

2.按规定时间送、停电，保证用水，失职一次扣10元。

3.确保临时性、突发性工作中水电供应，失误一次扣10元。

4.节约用电用水，每天要认真巡查，如值周领导发现一个长流水水龙头扣5元，发现一处长明灯扣5元。

5.做好领导安排的其他临时性工作，一次完不成扣10元。

6.出现停电、线路短(断)路、无水等现象时，必须在20分钟内赶到现场，及时维修，否则每次扣10元。

7.严禁公电、公水私用，凡应由承包人或其他人自己承担费用的，一律由私人承担。如发现公电、公水私用，每次扣水电工20元。

8.线路、水路应定期检查维修，确保通畅，确保用电、用水安全，确保楼梯间的灯晚上必须亮起来，否则，造成师生安全事故、学校财产损失的，视情节轻重追究责任。

9.履行有关手续，从保管室领电料等需登记;安装后需有人填表，然后将表送回保管室备查，如数字不吻合将追究电工责任(照价赔偿)。   看过:电工考核制度"的还看了： 1.水电工工作制度 2.电工的自我评价 3.人员动态考核制度 4.xxx服务工作考核制度 5.技术中心考核制度